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Orientador(es)
Resumo(s)
Partindo da distinção entre "nós" e os "outros" no caso vertente-, entre a Eurásia e a àfrica sunsariana constata-se em primeiro lugar, a distinção entre as Sociedades com escrita e as sociedades sem escrita, e em sengundo lugar, a inexistência nestas da tradição cultural comum à Eurásia. A primeira parte deste texto - antropológica - , centra-se em dois traços desta tradição comum ao Ocidente e ao Oriente: a primeira, a exitência, partir de 1900 a.C., quer de empresas familiares baseadas no parentesco, quer de sociedades anónimas de capital social, não excluíndo o envolvimento familiar. A segunda parte, a continuidade do Património familiar, está centrada no caso do Paço de Calheiros.
Descrição
Palavras-chave
Aliança Casa Contrato Empresa familiar Estratégia Herança Parentesco Sucessão Alliance House Contract Family business Strategic Heritage Kinship Succession
Contexto Educativo
Citação
GOMES DE ARAÚJO, Henrique L. – Alianças e estratégias de gestão e de sucesso em empresas familiares vitivinícolas: O caso do Paço de Calheiros. Vinho Verde : história e património = history and heritage. ISSN 2183-7309. N.º 1 (2015), p. 175-183
Editora
Associação Portuguesa de História do Vinha e do Vinho