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The impact of internal teams on recognizing and capturing opportunities in mergers and acquisitions

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorFaria, Gonçalo Manuel A. Pereira Oliveira de
dc.contributor.authorAzevedo, Pedro Henrique Pinho Meireles de
dc.date.accessioned2022-03-02T10:49:30Z
dc.date.available2022-09-03T00:30:24Z
dc.date.issued2021-10-25
dc.date.submitted2021-10
dc.description.abstractThe purpose of this master thesis is to evaluate the impact of opportunity recognition on opportunity capture. Factors like a decentralized team approach and centralized team approach are supposed to moderate this relationship. Researchers haven’t given the importance needed in the pre-merger stage and underestimate the ability of teams to impact the capturing opportunities of determined company. A questionnaire was developed was developed to test these hypothesized effects. The sample aggregate 82 observations from members that could be involved in M&A deals within the last five years. The literature review shows that opportunity recognition is connected to opportunity capture. The findings of the quantitative study suggests that high levels of opportunity recognition have a positive effect on opportunity capture. Moreover, decentralized teams have a negative impact on opportunity capture.pt_PT
dc.description.abstractEste trabalho final de mestrado tem por objetivo avaliar o impacto do reconhecimento de oportunidade em captura de oportunidade. Fatores como uma equipa centralizada ou descentralizada são expectáveis por moderarem esta relação de reconhecimento com captura. Investigadores não têm dado a importância necessária à primeira fase de fusão ou aquisição de uma empresa subvalorizando o impacto das equipas de gestão na capacidade de captura de oportunidades da empresa. O questionário foi desenvolvido para testar estes possíveis efeitos. A amostra agrega 82 observações de membros que estiveram envolvidos em transações de fusão e aquisição de empresas durante os últimos cinco anos. A revisão de literatura demonstra que reconhecimento de oportunidade está ligado a captura de oportunidade e o resultado deste estudo quantitativo sugere que níveis elevados de reconhecimento de oportunidade têm um impacto positivo em captura de oportunidade. Além disso, uma equipa descentralizada tem um impacto negativo em captura de oportunidade.pt_PT
dc.identifier.tid202894312pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/36834
dc.language.isoengpt_PT
dc.subjectOpportunity recognitionpt_PT
dc.subjectOpportunity capturept_PT
dc.subjectMergers and acquisitionspt_PT
dc.subjectTarget screeningpt_PT
dc.subjectManagerial teamspt_PT
dc.subjectReconhecimento de oportunidadept_PT
dc.subjectCaptura de oportunidadept_PT
dc.subjectFusões e aquisiçõespt_PT
dc.subjectSeleção da empresa alvopt_PT
dc.subjectEquipas de gestãopt_PT
dc.titleThe impact of internal teams on recognizing and capturing opportunities in mergers and acquisitionspt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Gestãopt_PT

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