Publication
How can companies in the clothing and textile industry manage tensions in the implementation of circular business models? A paradox perspective
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Leglise, Laure | |
| dc.contributor.author | Åsberg, Isabella Margareta Amorina | |
| dc.date.accessioned | 2023-05-25T10:38:31Z | |
| dc.date.available | 2023-05-25T10:38:31Z | |
| dc.date.issued | 2023-01-27 | |
| dc.date.submitted | 2023-01 | |
| dc.description.abstract | This study aims to examine tensions in the implementation of circular business models in the clothing and textile industry and the responding strategies employed by companies to manage these tensions. Adopting a qualitative approach, and drawing on paradox theory, I conducted a comparative case study on five Swedish companies in the clothing and textile industry that actively strive to incorporate sustainability in their business strategy. The findings suggest that all companies experienced tensions whilst learning, performing, and organizing were more present than belonging. Additionally, all companies emphasized acceptance and resolution strategies. The results potentially show that applying paradoxical thinking within organizations can help to reduce tensions related to complex sustainability challenges and facilitate to manage the implementation of circular business models in the clothing and textile industry. | pt_PT |
| dc.description.abstract | Este estudo tem como objetivo examinar as tensões na implementação de modelos de negócios circulares na indústria têxtil e de vestuário e as estratégias de resposta empregadas pelas empresas para gerenciar essas tensões. Adotando uma abordagem qualitativa e com base na teoria do paradoxo, conduzi um estudo de caso comparativo em cinco empresas suecas da indústria têxtil e de vestuário que se esforçam ativamente para incorporar a sustentabilidade em sua estratégia de negócios. Os resultados sugerem que todas as empresas experimentaram tensões enquanto aprender, realizar e organizar estavam mais presentes do que pertencentes. Além disso, todas as empresas enfatizaram estratégias de aceitação e resolução. Os resultados mostram potencialmente que aplicar o pensamento paradoxal dentro das organizações pode ajudar a reduzir as tensões relacionadas aos complexos desafios de sustentabilidade e facilitar a gestão da implementação de modelos de negócios circulares na indústria de vestuário e têxtil. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 203252640 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/41219 | |
| dc.language.iso | eng | pt_PT |
| dc.subject | Paradox theory | pt_PT |
| dc.subject | Tensions | pt_PT |
| dc.subject | Strategies | pt_PT |
| dc.subject | Circular business models | pt_PT |
| dc.subject | Clothing and textile industry | pt_PT |
| dc.subject | Teoria dos paradoxos | pt_PT |
| dc.subject | Tensões | pt_PT |
| dc.subject | Estratégias | pt_PT |
| dc.subject | Modelos de negócios circulares | pt_PT |
| dc.subject | Indústria têxtil e de vestuário | pt_PT |
| dc.title | How can companies in the clothing and textile industry manage tensions in the implementation of circular business models? A paradox perspective | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | restrictedAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão e Administração de Empresas | pt_PT |