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Navigating the consumer electronics retail market in Portugal throughout the COVID-19 pandemic : Worten’s strategic response : a strategy case study
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Cardeal, Nuno César de Jesus Guerra | |
| dc.contributor.author | Mccollum, Patrick Denis | |
| dc.date.accessioned | 2021-11-02T15:46:41Z | |
| dc.date.available | 2021-11-02T15:46:41Z | |
| dc.date.issued | 2021-06-30 | |
| dc.date.submitted | 2021 | |
| dc.description.abstract | Throughout 2020, the global pandemic of COVID-19 spread throughout the world and functioned as an exogenous shock that greatly impacted many levels of society. This case study outlines how the Portuguese consumer electronics retailer Worten navigated the complex business environment of the Portuguese consumer electronics market throughout the pandemic to increase their market share in Portugal, and briefly how they navigated the Spanish market. This is followed by four assignment questions that can be used to analyze the case study, as well with suggested answers. This master thesis can be viewed as a teaching vehicle that allows students to apply theoretical frameworks from the field of strategic management, namely PEST-analysis, dynamic capabilities, the resource-based view and core capabilities onto a real-world situation. | pt_PT |
| dc.description.abstract | No decorrer do ano 2020 o virus COVID-19 espalhou-se pelo mundo inteiro e provocou perturbações exógenas que impactaram em vários sectores da sociedade. Esta caso de estudo procura explicar como o retalhista Worten conseguiu aumentar a sua quota de mercado em Portugal durante esta pandemia global, bem como, mas de forma mais breve o seu plano de ação no mercado espanhol. Para esta analise apresento quatro perguntas cháve e as respectivas sugestões de resposta. Esta tese de mestrado pode ser vista como um método de aprendizagem que permite aos alunos aplicar este modelo teórico de gestão estratégica em Analise PEST, capacidades dinâmicas, utilização de recursos naturais e capacidades essenciais a uma situação da vida real. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 202751589 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/35755 | |
| dc.language.iso | eng | pt_PT |
| dc.subject | Covid-19 | pt_PT |
| dc.subject | Strategic change | pt_PT |
| dc.subject | PESTEL | pt_PT |
| dc.subject | Dynamic capabilities | pt_PT |
| dc.subject | Core capabilities | pt_PT |
| dc.subject | The resource-based view | pt_PT |
| dc.subject | Crisis | pt_PT |
| dc.subject | Mudança estratégica | pt_PT |
| dc.subject | Capacidades dinâmicas | pt_PT |
| dc.subject | Capacidades essenciais | pt_PT |
| dc.subject | Utilização de recursos naturais | pt_PT |
| dc.subject | Crise | pt_PT |
| dc.title | Navigating the consumer electronics retail market in Portugal throughout the COVID-19 pandemic : Worten’s strategic response : a strategy case study | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão e Administração de Empresas | pt_PT |
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