| Nome: | Descrição: | Tamanho: | Formato: | |
|---|---|---|---|---|
| 2.11 MB | Adobe PDF |
Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
This dissertation shows the connections and interdependencies between internationalization, business model design, and legitimacy using the real-life case of the German eHealth start-up HealthyOffice. The enterprise is with its products successful and stable in its domestic mar-ket. Since the natural resource-limitation of the start-up, the management decides to follow an internationalization-based growth strategy rather than develop new products and services. Central concepts like business model design, modes of internationalization, the concept of born-globals, cultural dimensions, types of legitimacy and social media communication are brought together and are lucidly taught.
The teaching note allows a dynamic and flexible usage of the case content which makes it suitable for most courses that are on an intermediate or advanced level of entrepreneurship and strategy for small and medium enterprises. Suggested key readings and teaching sched-ules are helping additionally to integrate the case study comfortably into the course.
Esta dissertação mostra as ligações e interdependências existentes entre internacionalização, design do modelo de negócio, e legitimidade recorrendo a um caso real da start-up eHealth alemã HealthyOffice. A empresa tem sucesso com os seus produtos e apresenta estabilidade no mercado doméstico. Devido à limitação de recursos a que a start-up tem acesso, a empresa optou por seguir uma estratégia de crescimento baseada na internacionalização em vez de desenvolver novos produtos e serviços. Conceitos centrais como design do modelo de negócio, modos de internacionalização, o conceito de Born Global, dimensões culturais, tipos de legitimidade e comunicações através de redes sociais são desenvolvidos conjuntamente e claramente ensinados. As notas ao professor permitem uma utilização dinâmica e flexível do conteúdo do caso, o que o torna adequado para a maioria das cadeiras de empreendedorismo de nível intermédio ou avançado e de estratégia para pequenas e médias empresas. Adicionalmente são sugeridos leituras chave e horários para aulas de forma a integrar o caso de estudo na cadeira.
Esta dissertação mostra as ligações e interdependências existentes entre internacionalização, design do modelo de negócio, e legitimidade recorrendo a um caso real da start-up eHealth alemã HealthyOffice. A empresa tem sucesso com os seus produtos e apresenta estabilidade no mercado doméstico. Devido à limitação de recursos a que a start-up tem acesso, a empresa optou por seguir uma estratégia de crescimento baseada na internacionalização em vez de desenvolver novos produtos e serviços. Conceitos centrais como design do modelo de negócio, modos de internacionalização, o conceito de Born Global, dimensões culturais, tipos de legitimidade e comunicações através de redes sociais são desenvolvidos conjuntamente e claramente ensinados. As notas ao professor permitem uma utilização dinâmica e flexível do conteúdo do caso, o que o torna adequado para a maioria das cadeiras de empreendedorismo de nível intermédio ou avançado e de estratégia para pequenas e médias empresas. Adicionalmente são sugeridos leituras chave e horários para aulas de forma a integrar o caso de estudo na cadeira.
Descrição
Palavras-chave
Business model Business model design Internationalization Legitimacy Liability of foreignness Small and medium enterprise Start-up
