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Publicação
Business adaptive strategies in crisis : the case of a wood processing company
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Orientador(es)
Resumo(s)
This thesis is presented as a case study and follows the framework of a German corporate law standard, IDWS6, which applies to the restructuring of firms in financial distress. The subject of the study is a wood processing company that produces three main product categories: sawn timber cuts, customized cuts, and pellets. With high-quality products, advanced equipment, and effective management, the company had maintained a stable market position and high customer satisfaction for many years. However, this case study examines how an expansion investment exposed the business to the risks of highly volatile selling prices. As profit margins plummeted to unsustainable levels and liquidity became insufficient, the company faced a threat of bankruptcy. In response to the crisis, creditors commissioned the preparation of an IDWS6. This thesis presents the strategic components of the IDWS6, structured and conducted in alignment with the methodologies employed by the consultancy firm tasked with drafting the report. The case study highlights the critical importance of frameworks like the IDWS6. Through this approach, auditors were able to identify the root causes of the crisis, conduct comprehensive internal and external analyses, and develop a forward-looking business model. Ultimately, the goal of this thesis is to provide students with a practical example of an IDWS6 in action. Additionally, it aims to help students enhance their skills and knowledge needed to work on such report like the IDWS6.
Esta dissertação é apresentada como um estudo de caso e segue a estrutura da norma de direito corporativo alemã, a IDWS6, aplicável à reestruturação de empresas em dificuldades financeiras. O objeto do estudo é uma empresa de processamento de madeira que produz três categorias principais de produtos: cortes de madeira serrada, cortes personalizados e pellets. Com produtos de alta qualidade, equipamentos avançados e uma gestão eficaz, a empresa manteve uma posição estável no mercado e um elevado nível de satisfação dos clientes por muitos anos. No entanto, este estudo de caso analisa como um investimento em expansão expôs o negócio aos riscos de preços de venda altamente voláteis. Com a queda drástica das margens de lucro para níveis insustentáveis e a insuficiência de liquidez, a empresa enfrentou a ameaça de falência. Em resposta à crise, os credores solicitaram a elaboração de um IDWS6. Esta dissertação apresenta os componentes estratégicos do IDWS6, estruturados e conduzidos de acordo com as metodologias empregadas pela consultoria contratada para elaborar o relatório. O estudo de caso destaca a importância crítica de frameworks como o IDWS6. Por meio dessa abordagem, os auditores conseguiram identificar as causas fundamentais da crise, realizar análises internas e externas abrangentes e desenvolver um modelo de negócios orientado para o futuro. Por fim, o objetivo desta dissertação é fornecer aos estudantes um exemplo prático de um IDWS6 em ação. Além disso, visa ajudar os estudantes a aprimorar suas habilidades e conhecimentos necessários para trabalhar na elaboração de relatórios como o IDWS6.
Esta dissertação é apresentada como um estudo de caso e segue a estrutura da norma de direito corporativo alemã, a IDWS6, aplicável à reestruturação de empresas em dificuldades financeiras. O objeto do estudo é uma empresa de processamento de madeira que produz três categorias principais de produtos: cortes de madeira serrada, cortes personalizados e pellets. Com produtos de alta qualidade, equipamentos avançados e uma gestão eficaz, a empresa manteve uma posição estável no mercado e um elevado nível de satisfação dos clientes por muitos anos. No entanto, este estudo de caso analisa como um investimento em expansão expôs o negócio aos riscos de preços de venda altamente voláteis. Com a queda drástica das margens de lucro para níveis insustentáveis e a insuficiência de liquidez, a empresa enfrentou a ameaça de falência. Em resposta à crise, os credores solicitaram a elaboração de um IDWS6. Esta dissertação apresenta os componentes estratégicos do IDWS6, estruturados e conduzidos de acordo com as metodologias empregadas pela consultoria contratada para elaborar o relatório. O estudo de caso destaca a importância crítica de frameworks como o IDWS6. Por meio dessa abordagem, os auditores conseguiram identificar as causas fundamentais da crise, realizar análises internas e externas abrangentes e desenvolver um modelo de negócios orientado para o futuro. Por fim, o objetivo desta dissertação é fornecer aos estudantes um exemplo prático de um IDWS6 em ação. Além disso, visa ajudar os estudantes a aprimorar suas habilidades e conhecimentos necessários para trabalhar na elaboração de relatórios como o IDWS6.
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Palavras-chave
Análise de negócios Business analysis Estratégia Gestão de recuperação IDWS6 Market positioning Posicionamento de mercado Reestruturação Restructuring Strategy Turnaround management
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