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Metas relativas na avaliação de desempenho : estudo da situação das empresas portuguesas
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Oliveira, José Miguel Pereira dos Santos de | |
| dc.contributor.author | Freitas, Rui Pedro da Silva | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-26T12:10:53Z | |
| dc.date.available | 2023-09-26T12:10:53Z | |
| dc.date.issued | 2023-07-06 | |
| dc.date.submitted | 2023-04 | |
| dc.description.abstract | O principal objetivo deste estudo é, em primeiro lugar, enriquecer o conhecimento sobre as práticas predominantes nos sistemas de controlo de gestão de empresas com atividade em Portugal, com especial atenção na avaliação de desempenho e a integração de metas relativas internas no controlo de gestão. O presente estudo tenta também complementar a literatura atual de metas relativas e colmatar algumas críticas sobre o foco que a investigação tem vindo a tomar sobre este tema através do estudo do uso destas metas, não só na gestão de topo, mas também em diferentes níveis da estrutura organizacional, bem como averiguar as possíveis desvantagens que a sua implementação pode despoletar nas organizações (Holzhacker M. et al, 2019; Hilco van Elten, 2017). Os dados foram obtidos através de um questionário online que resultou numa amostra de 51 participantes. Os resultados demonstraram que existe uma relação positiva entre o uso de metas relativas e a eliminação das forças fora do controlo dos colaboradores da avaliação de desempenho, bem como uma relação positiva entre o uso de metas relativas e retenção de talento na organização. No entanto, as empresas devem estar conscientes dos riscos e impacto nas diferentes áreas de negócio e garantir que os incentivos e a avaliação de desempenho estão suficientemente alinhados para colmatar e prevenir desvantagens como o desencorajamento do trabalho em equipa. | pt_PT |
| dc.description.abstract | The main objective of this study is first to enrich the knowledge about the predominant practices in the control systems of business management, in companies with activity in Portugal, with special attention to the evaluation of performance and the integration of internal relative targets in the management control system. The present study also tries to complement the current literature of relative targets and to address some of the criticisms about the focus that research has been taking on this topic by studying the use of this targets not only in top management, but also in different levels of the organizational structure, as well as to investigate the possible disadvantages that its implementation may trigger in organizations (Holzhacker M. et al, 2019; Hilco van Elten, 2017). The data was obtained through an online survey that resulted in a sample of 51 participants. The results showed that there is a positive relationship between the use of relative targets and the elimination of forces outside the control of employees from the performance evaluation, as well as a positive relationship between the use of relative targets and the retention of talent in the organization. However, companies should be aware of the risks and impact in different business areas and ensure that incentives and performance assessment are sufficiently aligned to address and prevent disadvantages such as the discouragement of teamwork. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 203350944 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/42629 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Metas relativas | pt_PT |
| dc.subject | Avaliação de desempenho | pt_PT |
| dc.subject | Relative targets | pt_PT |
| dc.subject | Performance evaluation | pt_PT |
| dc.title | Metas relativas na avaliação de desempenho : estudo da situação das empresas portuguesas | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão | pt_PT |