Repository logo
 
Loading...
Thumbnail Image
Publication

Behaviors and strategies in clinical leadership in nursing: scoping review

Use this identifier to reference this record.
Name:Description:Size:Format: 
116111893_en.pdf617.59 KBAdobe PDF Download
116111893_pt.pdf560.43 KBAdobe PDF Download

Advisor(s)

Abstract(s)

Introduction: Clinical leadership in nursing refers to the demonstration of informal leadership skills and behaviors by nurses in clinical practice. It contributes to the construction of innovative and structured healthcare models, which result in the continuous improvement of the quality of care and the satisfaction of health needs. Objective: Mapping the scientific evidence on the behaviors of clinical nurse leaders and the strategies that promote clinical nursing leadership in healthcare organizations. Methods: Scoping review according to the guidelines of the Joanna Briggs Institute. The search was completed in MEDLINE Complete, CINAHL Complete, Scopus, Web of Science, ProQuest and Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal. Primary studies published in Portuguese, English or Spanish were included. Results: A total of 2407 records were identified, of which 24 were included in the review. 47 clinical leadership behaviors in nursing and 18 strategies to promote these behaviors were identified (strategies related to the nurse (n=3), the multi-professional team (n=5), the healthcare organization (n=8) and entities external to the healthcare organization (n=2)). Most of the behaviors are task-oriented (n=25), with behaviors related to clinical practice prevailing (n=18). Conclusion: Leadership behaviors are associated with effective communication skills, decision making, clinical experience, support, mentoring, education and team building. Strategies should be defined to facilitate the development and enhancement of leadership behaviors in clinical practice.
Introdução: A liderança clínica em enfermagem concerne à demonstração de competências e comportamentos de liderança informal pelo enfermeiro na prática clínica. Contribui para a construção de modelos de cuidados de saúde inovadores e estruturados, que resultam na melhoria contínua da qualidade dos cuidados e na satisfação das necessidades de saúde. Objetivo: Mapear a evidência científica relativa aos comportamentos do enfermeiro líder clínico e às estratégias promotoras da liderança clínica em enfermagem em organizações de saúde. Métodos: Scoping review segundo as orientações do Joanna Briggs Institute. Pesquisa completa na MEDLINE Complete, CINAHL Complete, Scopus, Web of Science, ProQuest e Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal. Incluídos estudos primários publicados em português, inglês ou espanhol. Resultados: Foram identificados 2407 registos, dos quais 24 foram incluídos na revisão. Identificaram-se 47 comportamentos de liderança clínica em enfermagem e 18 estratégias promotoras destes comportamentos (estratégias relacionadas com o enfermeiro (n=3), com a equipa multiprofissional (n=5), com a organização de saúde (n=8) e com entidades externas à organização de saúde (n=2)). A maioria dos comportamentos está orientada para a tarefa (n=25), prevalecendo os comportamentos relacionados com a prática clínica (n=18). Conclusão: Os comportamentos de liderança estão associados à capacidade de comunicação efetiva, tomada de decisão, experiência clínica, suporte, mentoria, educação e construção de equipas. Devem ser definidas estratégias facilitadoras do desenvolvimento e exponenciação de comportamentos de liderança na prática clínica.
Introducción: El liderazgo clínico en enfermería se refiere a la demostración de habilidades y comportamientos informales de liderazgo por parte de las enfermeras en la práctica clínica. Contribuye a la construcción de modelos sanitarios innovadores y estructurados, que redundan en la mejora continua de la calidad de los cuidados y la satisfacción de las necesidades sanitarias. Objetivo: Mapeo de la evidencia científica sobre los comportamientos de los líderes de enfermería clínica y estrategias para promover el liderazgo de enfermería clínica en las organizaciones sanitarias. Métodos: Revisión de alcance según las directrices del Instituto Joanna Briggs. Búsqueda completa en MEDLINE Complete, CINAHL Complete, Scopus, Web of Science, ProQuest y Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal. Se incluyeron estudios primarios publicados en portugués, inglés o español. Resultados: Se identificó un total de 2407 registros, de los cuales 24 formaban parte de la revisión. Se identificaron 47 comportamientos de liderazgo clínico en enfermería y 18 estrategias para promover estos comportamientos (estrategias relacionadas con la enfermera (n=3), el equipo multiprofesional (n=5), la organización sanitaria (n=8) y entidades externas a la organización sanitaria (n=2)). La mayoría de los comportamientos están orientados a la tarea (n=25), prevaleciendo los relacionados con la práctica clínica (n=18). Conclusión: Los comportamientos de liderazgo se asocian a la capacidad de comunicación eficaz, la toma de decisiones, la experiencia clínica, el apoyo, la tutoría, la educación y la creación de equipos. Deben definirse estrategias para facilitar el desarrollo y la mejora de los comportamientos de liderazgo en la práctica clínica.

Description

Keywords

Behavior Leadership Nursing Professional practice Peer research review Comportamento Liderança Enfermagem Prática profissional Revisão de pesquisa por pares Comportamiento Liderazgo Enfermería Práctica profesional Revisión por pares de la investigación

Pedagogical Context

Citation

Research Projects

Organizational Units

Journal Issue