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Advisor(s)
Abstract(s)
When I chose the Mergers and Acquisitions (M&A) seminar for my thesis, I did so due to the
internship I was attending at the time in a M&A department. There, I was allocated to the
Technology, Media and Telecoms (TMT) and the Energy sectors, hence my choice. At the time,
rumors started on a possible merger between Naturgy (ex-GNF) and EDP – Energias de
Portugal, which didn’t amount to anything. My internship reached its end, but not my interest
in the merger possibility and the sector.
Throughout this thesis, I intend to learn if the merger would make sense for both sides, and
which obstacles would Naturgy face if it had continued with their merger proposition.
However, in May, China Three Gorges, a shareholder of EDP, decided to make an acquisition
offer for the rest of the shares. This event added questions to my thesis: How did it affect EDP,
and how would it influence a merger proposition from Naturgy?
After a literature review on valuation and M&A, and an industry and company overview, I
reached a valuation for both and a merger proposal, along with the respective analysis. I also
give an insight on China Three Gorges’ offer.
Quando escolhi o seminário de Mergers and Aquisitions (M&A) para fazer a minha tese, fi-lo porque me encontrava na altura a estagiar num departamento de M&A. Aqui estava alocado aos sectores de Tecnologia, Média e Telecomunicações (TMT) e de Energia, daí a minha escolha do sector energético. Durante o estágio, surgiram rumores de uma possível fusão entre a Naturgy (ex-GNF) e a EDP – Energias de Portugal, que acabou por não se concretizar. O estágio terminou mas o meu interesse na possibilidade da fusão e no sector não. Com esta tese, tenciono averiguar se esta fusão faria sentido para ambas as partes, e quais os obstáculos que a Naturgy iria encontrar se tivesse prosseguido com a proposta de fusão. Em Maio, no entanto, a China Three Gorges, accionista da EDP, decidiu fazer uma Oferta Pública de Aquisição (OPA) ao resto das acções que não possuía. Este evento acrescentou perguntas à minha tese: Como é que este evento afectou a EDP, e como influenciaria uma proposta de fusão por parte da Naturgy. Através de uma revisão da literatura existente sobre avaliação e M&A, análises do sector energético e das empresas mencionadas, chego a uma avaliação para cada uma e a propostas de fusões com as análises respectivas. Acabo também por dar um “insight” sobre a oferta da China Three Gorges.
Quando escolhi o seminário de Mergers and Aquisitions (M&A) para fazer a minha tese, fi-lo porque me encontrava na altura a estagiar num departamento de M&A. Aqui estava alocado aos sectores de Tecnologia, Média e Telecomunicações (TMT) e de Energia, daí a minha escolha do sector energético. Durante o estágio, surgiram rumores de uma possível fusão entre a Naturgy (ex-GNF) e a EDP – Energias de Portugal, que acabou por não se concretizar. O estágio terminou mas o meu interesse na possibilidade da fusão e no sector não. Com esta tese, tenciono averiguar se esta fusão faria sentido para ambas as partes, e quais os obstáculos que a Naturgy iria encontrar se tivesse prosseguido com a proposta de fusão. Em Maio, no entanto, a China Three Gorges, accionista da EDP, decidiu fazer uma Oferta Pública de Aquisição (OPA) ao resto das acções que não possuía. Este evento acrescentou perguntas à minha tese: Como é que este evento afectou a EDP, e como influenciaria uma proposta de fusão por parte da Naturgy. Através de uma revisão da literatura existente sobre avaliação e M&A, análises do sector energético e das empresas mencionadas, chego a uma avaliação para cada uma e a propostas de fusões com as análises respectivas. Acabo também por dar um “insight” sobre a oferta da China Three Gorges.
Description
Keywords
M&A Energy Naturgy GNF EDP China Three Gorges