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The case of BMW in times of regulatory uncertainty
| dc.contributor.advisor | Reis, Ricardo Ferreira | |
| dc.contributor.author | Pott, Jan-Henrik | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-29T08:45:14Z | |
| dc.date.available | 2023-12-01T01:31:31Z | |
| dc.date.issued | 2023-07-03 | |
| dc.date.submitted | 2023-06 | |
| dc.description.abstract | This case study examines BMW’s strategic responses to the proposed ban on internal combustion engines in the European Union by 2035 and the transition to electric mobility. It delves into BMW's response to the changing automotive market by studying the company's competitive environment, internal resources and capabilities, and strategic decisions while dissecting the external threats and opportunities stemming from the regulatory change. It highlights the importance of competitive advantages, dynamic capabilities, and strategic decisionmaking in rapidly changing market environments. Following the case, additional theoretical concepts are introduced. These ideas aid in a deeper comprehension of how to approach the case from a teaching standpoint and they highlight the different types of analysis that can be conducted. The study also features a section dedicated to resolution notes, which are the author's personal analyses, and these provide extra assistance to instructors. | pt_PT |
| dc.description.abstract | Este estudo de caso examina as respostas estratégicas da BMW à proposta de proibição dos motores de combustão interna na União Europeia até 2035 e à transição para a mobilidade eléctrica. Analisa a resposta da BMW às mudanças no mercado automóvel, estudando o ambiente competitivo da empresa, os recursos e capacidades internas e as decisões estratégicas, ao mesmo tempo que disseca as ameaças e oportunidades externas decorrentes da alteração regulamentar. O caso destaca a importância das vantagens competitivas, das capacidades dinâmicas e da tomada de decisões estratégicas em ambientes de mercado em rápida mutação. Após o caso, são introduzidos conceitos teóricos adicionais. Estas ideias ajudam a compreender melhor a forma de abordar o caso do ponto de vista pedagógico e realçam os diferentes tipos de análise que podem ser efectuados. O estudo também inclui uma secção dedicada às notas de resolução, que são as análises pessoais do autor, e que fornecem uma ajuda adicional aos professores. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 203327586 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/42707 | |
| dc.language.iso | eng | pt_PT |
| dc.subject | Crisis | pt_PT |
| dc.subject | Strategy | pt_PT |
| dc.subject | Regulatory changes | pt_PT |
| dc.subject | Competitive advantage | pt_PT |
| dc.subject | Dynamic capabilities | pt_PT |
| dc.subject | Resource-based theory | pt_PT |
| dc.subject | SWOT | pt_PT |
| dc.subject | Ansoff-matrix | pt_PT |
| dc.subject | Crise | pt_PT |
| dc.subject | Estratégia | pt_PT |
| dc.subject | Alterações regulamentares | pt_PT |
| dc.subject | Vantagem competitiva | pt_PT |
| dc.subject | Capacidades dinâmicas | pt_PT |
| dc.subject | Teoria baseada nos recursos | pt_PT |
| dc.subject | Matriz de Ansoff | pt_PT |
| dc.title | The case of BMW in times of regulatory uncertainty | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão e Administração de Empresas | pt_PT |