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The power of the people : consumer-driven brand repositioning of Abercrombie & Fitch
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | |
| datacite.subject.sdg | 09:Indústria, Inovação e Infraestruturas | |
| datacite.subject.sdg | 12:Produção e Consumo Sustentáveis | |
| dc.contributor.advisor | Lakishyk, Kyryl | |
| dc.contributor.author | Bertelshofer, Lena | |
| dc.date.accessioned | 2025-07-29T08:09:27Z | |
| dc.date.available | 2025-07-29T08:09:27Z | |
| dc.date.issued | 2025-04-29 | |
| dc.date.submitted | 2025-03-20 | |
| dc.description.abstract | This dissertation uses the example of Abercrombie & Fitch to investigate how changing social values and cultural norms are driving profound changes in corporate strategy. It examines how these cultural changes are forcing brands to re-evaluate their identity and strategic positioning in an increasingly dynamic market landscape. Focusing on Abercrombie & Fitch’s journey, this qualitative case study highlights key moments of crisis and pivotal decision-making. By drawing on concepts like ego-expressive brand positioning, crisis management strategies, and consumer-driven brand evolution, it presents the complex relationship between consumer expectations and the adaptability of companies. The findings highlight the critical need for companies to strike a balance between authenticity and adaptability. Finally, the dissertation offers a teaching framework designed to help students and professionals apply these insights to real-world brand management challenges, emphasizing the transformative potential of a consumer-first approach. | eng |
| dc.description.abstract | Esta dissertação recorre ao exemplo da Abercrombie & Fitch para investigar de que forma as mudanças nos valores sociais e nas normas culturais estão a impulsionar transformações profundas nas estratégias corporativas. Analisa como estas alterações culturais obrigam as marcas a reavaliar a sua identidade e o seu posicionamento estratégico num mercado cada vez mais dinâmico. Com foco na trajetória da Abercrombie & Fitch, este estudo de caso qualitativo destaca momentos cruciais de crise e decisões estratégicas determinantes. Ao integrar conceitos como o posicionamento de marca autoexpressivo, estratégias de gestão de crises e a evolução das marcas impulsionada pelos consumidores, apresenta a complexa relação entre as expectativas dos consumidores e a capacidade de adaptação das empresas. Os resultados evidenciam a necessidade crítica de as marcas encontrarem um equilíbrio entre autenticidade e adaptabilidade. Por fim, a dissertação propõe uma estrutura pedagógica concebida para apoiar estudantes e profissionais na aplicação destes insights a desafios reais de gestão de marcas, sublinhando o potencial transformador de uma abordagem centrada no consumidor. | por |
| dc.identifier.tid | 203941608 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/54077 | |
| dc.language.iso | eng | |
| dc.rights.uri | N/A | |
| dc.subject | Brand repositioning | |
| dc.subject | Consumer activism | |
| dc.subject | Strategic transformation | |
| dc.subject | Brand identity | |
| dc.subject | Crisis management | |
| dc.subject | Abercrombie & Fitch | |
| dc.subject | Reposicionamento de marca | |
| dc.subject | Ativismo do consumidor | |
| dc.subject | Transformação estratégica | |
| dc.subject | Identidade de marca | |
| dc.subject | Gestão de crises | |
| dc.title | The power of the people : consumer-driven brand repositioning of Abercrombie & Fitch | eng |
| dc.title.alternative | O poder das pessoas : reposicionamento da marca Abercrombie & Fitch orientado para o consumidor | por |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão e Administração de Empresas |