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Abstract(s)
Waste is becoming an increasing issue globally while the concept of a circular economy as a sustainable solution to it has gained attention in the past years among governments, researchers and businesses. As the construction industry accounts for 40% of waste in Europe, this study particularly showcases this industry’s challenges and outlines how modular construction can tackle them by shifting a major part of the construction process off-site. Exemplary, the case of the general contractor for modular buildings Acondo and its collaboration with the modular constructor Containerwerk are introduced to highlight their contribution to a circular economy through Containerwerk’s business model of converting used sea-freight containers into sustainable living modules.
The two questions analysed within this study examine Containerwerk’s economic, environmental and social objectives and how the company can generate a competitive advantage through contributing to a circular economy. As a theoretical basis, literature on sustainability, the Triple Bottom Line, circular economy, hybrid organizations and Porter’s Generic Strategies are reviewed. For the first question, the Triple Bottom Line aligned with the concept of a circular economy is applied, showing that Containerwerk fulfils all elements of the economic and environmental dimension but only partly the social one. Thus, this study questions whether an achievement of all three objectives to the same extent is required to contribute to a circular economy. The analysis of the second question based on Porter’s Generic Strategies highlights that Containerwerk generates a competitive advantage in the narrow segment of tiny houses but not in the entire industry.
Os resíduos estão a tornar-se um problema crescente a nível mundial, enquanto o conceito de economia circular como solução sustentável tem ganhado atenção nos últimos anos entre governos, investigadores e empresas. Sendo a indústria da construção responsável por 40% dos resíduos na Europa, este estudo apresenta seus desafios e delineia como a construção modular pode enfrentá-los ao deslocar parte do processo de construção para outros sítios. Para exemplificar, é apresentado o estudo de caso da colaboração entre as construtoras modulares Acondo e Containerwerk, com objetivo de realçar a sua contribuição para a economia circular através do modelo empresarial da Containerwerk, que converte contêineres de frete marítimo em módulos de vida sustentável. As duas questões analisadas neste estudo examinam os objectivos económicos, ambientais e sociais da Containerwerk e como a empresa pode gerar vantagem competitiva. Como base factual, é revista a literatura sobre sustentabilidade, o Triple Bottom Line, economia circular, organizações híbridas e as Estratégias Genéricas de Porter. Para a primeira questão, aplica-se o Triple Bottom Line alinhado ao conceito de economia circular, evidenciando que a Containerwerk está a contribuir para todos os elementos do objectivo económico e ambiental, mas apenas parcialmente para o social. Este estudo questiona se é necessária uma integração dos três objectivos nas operações de uma empresa, na mesma medida, para contribuir para a economia circular. A análise da segunda questão, baseada nas estratégias de Porter, salienta que a Containerwerk gera vantagem competitiva no nicho das casas minúsculas, mas não em toda a indústria.
Os resíduos estão a tornar-se um problema crescente a nível mundial, enquanto o conceito de economia circular como solução sustentável tem ganhado atenção nos últimos anos entre governos, investigadores e empresas. Sendo a indústria da construção responsável por 40% dos resíduos na Europa, este estudo apresenta seus desafios e delineia como a construção modular pode enfrentá-los ao deslocar parte do processo de construção para outros sítios. Para exemplificar, é apresentado o estudo de caso da colaboração entre as construtoras modulares Acondo e Containerwerk, com objetivo de realçar a sua contribuição para a economia circular através do modelo empresarial da Containerwerk, que converte contêineres de frete marítimo em módulos de vida sustentável. As duas questões analisadas neste estudo examinam os objectivos económicos, ambientais e sociais da Containerwerk e como a empresa pode gerar vantagem competitiva. Como base factual, é revista a literatura sobre sustentabilidade, o Triple Bottom Line, economia circular, organizações híbridas e as Estratégias Genéricas de Porter. Para a primeira questão, aplica-se o Triple Bottom Line alinhado ao conceito de economia circular, evidenciando que a Containerwerk está a contribuir para todos os elementos do objectivo económico e ambiental, mas apenas parcialmente para o social. Este estudo questiona se é necessária uma integração dos três objectivos nas operações de uma empresa, na mesma medida, para contribuir para a economia circular. A análise da segunda questão, baseada nas estratégias de Porter, salienta que a Containerwerk gera vantagem competitiva no nicho das casas minúsculas, mas não em toda a indústria.
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Keywords
Sustainability Circular economy Triple bottom line Porter’s generic strategies Hybrid organizations Construction industry Modular construction Acondo Containerwerk Sustentabilidade Economia circular Estratégias genéricas de Porter Organizações híbridas Indústria da construção Construção modular