Logo do repositório
 
Miniatura indisponível
Publicação

Internationalization strategy : Bioco Tradition’s case

Utilize este identificador para referenciar este registo.
Nome:Descrição:Tamanho:Formato: 
201725126.pdf2.05 MBAdobe PDF Ver/Abrir

Resumo(s)

The globalization of markets has dramatically changed, the whole business environment. The internationalization of companies is no longer exclusive to MNEs, with an exponential increase of SMEs that have adopted this strategy to grow, in recent years. Nevertheless, the reality of these companies remains very different from MNEs, in particular as regards the resources needed to implement such a bold strategy, which make SMEs face greater challenges and constraints when entering a new market. Even with the financial crisis of recent years, which has highly affected all industries, the fashion industry has managed to survive and still grow. The fashion industry has an important position in the global economy, generating $2.4 trillion in 2016. It was in this context of globalization of markets and continuous growth of the fashion industry that Bioco Tradition was created. Bioco Tradition is a Portuguese SME that produces, among other things, typical coats from Algarve and intends to explore the Spanish market after the first two years of success in Portugal. In order to develop an internationalization strategy for Bioco, a PESTEL analysis and an analysis of market trends from the Spanish fashion industry was conducted. With the support of the evidence from the research and considering the strengths and weaknesses of the company, we conclude by adopting a strategy that encompasses the complementarity between the two theories – the Uppsala model and the Born Global theory –enter the new market through export, attend trade fairs and stablish contracts with local agents.
A globalização dos mercados mudou drasticamente, para melhor, o “business environment”. A internacionalização de empresas deixou de ser exclusiva das grandes empresas, começando a existir um aumento exponencial de PMEs adoptar esta estratégia para crescer. Ainda assim, a realidade destas empresas continua a ser muito diferente das grandes empresas, nomeadamente no que respeita os recursos necessários para implementar uma estratégia desta natureza, fazendo com que estas enfrentem desafios maiores quando entram num novo mercado. Mesmo com a crise financeira dos últimos anos, a indústria da moda conseguiu sobreviver e ainda ter lucros. A indústria da moda tem vindo assumir um lugar de destaque na economia mundial, gerando $2400 milhões em 2016. Foi neste contexto de globalização de mercados e crescimento da indústria da moda que apareceu a Bioco Tradition. Bioco Tradition é uma pequena empresa que produz, entre outras coisas, casacos típicos algarvios e que pretende explorar o mercado espanhol, depois dos dois primeiros anos de crescimento em Portugal. Com o intuito de desenvolver uma estratégia de internacionalização foi feita uma análise PESTAL da indústria da moda em Espanha, assim como uma análise das tendências que pautam esse mercado. Tendo como apoio as evidencias da pesquisa feita e considerando as forças e fraquezas da empresa, conclui-se que a empresa deve utilizar um mix de estratégias descritas pelo modelo de Uppsala e a teoria dos Born Global, entrando assim no novo mercado através de exportação, estando presentes em feiras e estabelecendo contratos com agentes locais.

Descrição

Palavras-chave

Globalization Internationalization strategies The Uppsala model The Born Global theory SME Fashion industry Luxury fashion industry PESTEL analysis Spain Bioco Tradition Globalização Estratégias de internacionalização O modelo de Uppsala A teoria dos Born Global PME Industria da moda Indústria da moda de luxo Análise PESTAL de Espanha

Contexto Educativo

Citação

Projetos de investigação

Unidades organizacionais

Fascículo