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Adaptação improvisada em equipa: um modelo de adaptação em tempo real

dc.contributor.authorAbrantes, António Cunha Meneses
dc.contributor.authorPassos, Ana Margarida
dc.contributor.authorCunha, Miguel Pina e
dc.contributor.authorCosta, Patrícia Lopes
dc.date.accessioned2025-01-22T08:48:14Z
dc.date.available2025-01-22T08:48:14Z
dc.date.issued2018-12-20
dc.description.abstractQuando as equipas precisam de se adaptar num contexto de escassez extrema de tempo, elas podem paralisar, podem manter o plano anterior, ou podem improvisar um novo plano. Este último fenómeno consiste na adaptação improvisada em equipa. Sendo um conceito recente, pouco se sabe sobre como as equipas se podem adaptar eficazmente em situações de carência temporal, e como podem produzir conhecimento a partir destes processos. Neste artigo conceptual, desenvolvemos um modelo teórico, baseado num fluxo temporal, o qual contribui para um melhor entendimento da adaptação improvisada. Propomos um conjunto de fatores de influência temporais, moderadores da resposta a estímulos contingenciais, e um conjunto de processos de equipa, fundamentais para a eficácia da adaptação improvisada. Propomos, ainda, que a reflexividade em equipa medeia a relação da adaptação improvisada com a aprendizagem. Ao explorar o fluxo temporal da adaptação improvisada em equipa, estendemos as literaturas de improvisação e de adaptação, aumentando a granularidade dos construtos, alargando a sua rede nomológica.pt_PT
dc.description.abstractWhen teams need to adapt in a context of extreme time scarcity, they may either paralyze, maintain the previous plan, or improvise a new plan. The latter phenomenon consists of improvised team adaptation. Being a recent concept, little is known about how teams can adapt effectively in times of need, and how they can produce knowledge from these processes. In this conceptual article, we develop a theoretical model, based on a temporal flow, contributing to a better understanding of improvised adaptation. We propose a set of temporal influence factors, moderators of the response to contingent triggers, and a set of team processes, fundamental for the effectiveness of improvised adaptation. We also propose that team reflexivity mediates the relationship between improvised adaptation and learning. By exploring the temporal flow of team-improvised adaptation, we extend the literature of improvisation and adaptation, increasing the granularity of the constructs, widening its nomological network.pt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.doi10.9771/23172428rigs.v7i3.25642pt_PT
dc.identifier.issn2317-2428
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/47854
dc.language.isoporpt_PT
dc.peerreviewednopt_PT
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/pt_PT
dc.subjectImprovisaçãopt_PT
dc.subjectAdaptaçãopt_PT
dc.subjectTempopt_PT
dc.subjectAprendizagempt_PT
dc.subjectEquipaspt_PT
dc.subjectImprovisationpt_PT
dc.subjectAdaptationpt_PT
dc.subjectTimept_PT
dc.subjectTeamspt_PT
dc.subjectLearningpt_PT
dc.titleAdaptação improvisada em equipa: um modelo de adaptação em tempo realpt_PT
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.endPage57pt_PT
oaire.citation.issuempt_PT
oaire.citation.startPage2pt_PT
oaire.citation.titleRevista Interdisciplinar de Gestão Socialpt_PT
oaire.citation.volume7pt_PT
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typearticlept_PT

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