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Publicação

Choosing the optimal paid content model for the newspaper publishing industry

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorPinho, André de Almeida
dc.contributor.authorBellut, Esra Elisa
dc.date.accessioned2019-02-20T11:50:10Z
dc.date.issued2019-01-28
dc.date.submitted2019
dc.description.abstractBesides decreasing print circulation, the newspaper publishing industry is faced with the digital transformation of the media landscape. This existential change forces newspapers to adapt their business models. After years of trial and error, paid content reflects a digital revenue model option with increasing relevance and is expected to be rapidly adapted in the next years. This industry research identifies general requirements of paid content models. Moreover, it aims to compare the existing paid content models and their effects on the performance of newspaper publishers. Findings indicate that there is not the one ideal paid content model. There is rather a shared overall objective and challenge of driving traffic and advertisement revenues, simultaneously to profitable subscription conversions. The conversion rate and loyalty, yet, can be considered extremely low independent of the paid content model. Reliable and differentiated content, usability, sophisticated data usage and individualization are found as key requirements for improving the success of paid content models. Managers should thoroughly choose and align the paid content model with respect to individual company goals.pt_PT
dc.description.abstractAlém de diminuir a circulação da impressão, a indústria de publicação de jornais enfrenta a transformação digital do cenário da mídia. Esta mudança existencial obriga os jornais a adaptarem os seus modelos de negócio. Após anos de tentativas e erros, o conteúdo pago reflete uma opção de modelo de receita digital com crescente relevância e espera-se que seja rapidamente adaptado nos próximos anos. Esta pesquisa da indústria identifica os requisitos gerais dos modelos de conteúdo pago. Além disso, visa comparar os modelos de conteúdo pago existentes e seus efeitos sobre o desempenho dos editores de jornais. Os resultados indicam que não existe um modelo ideal de conteúdo pago. Em vez disso, há um objetivo geral e um desafio compartilhado de gerar receitas de tráfego e publicidade, simultaneamente a conversões rentáveis de assinaturas. A taxa de conversão e a fidelidade, no entanto, podem ser consideradas extremamente baixas, independentemente do modelo de conteúdo pago. Conteúdo confiável e diferenciado, usabilidade, uso de dados sofisticados e individualização são encontrados como requisitos fundamentais para melhorar o sucesso dos modelos de conteúdo pago. Os gerentes devem escolher e alinhar completamente o modelo de conteúdo pago em relação aos objetivos individuais da empresa.pt_PT
dc.identifier.tid202171639pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/26923
dc.language.isoengpt_PT
dc.subjectDigital transformationpt_PT
dc.subjectNewspaper publishing industrypt_PT
dc.subjectPaid content modelspt_PT
dc.subjectOnline journalismpt_PT
dc.subjectDigital subscriptionspt_PT
dc.subjectWeb trafficpt_PT
dc.subjectRevenue modelpt_PT
dc.subjectTransformação digitalpt_PT
dc.subjectIndústria de publicação de jornaispt_PT
dc.subjectModelos de conteúdo pagopt_PT
dc.subjectJornalismo on-linept_PT
dc.subjectAssinaturas digitaispt_PT
dc.subjectTráfego na Webpt_PT
dc.subjectModelo de rentabilidadept_PT
dc.titleChoosing the optimal paid content model for the newspaper publishing industrypt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsrestrictedAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Gestão e Administração de Empresaspt_PT

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