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Authors
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Abstract(s)
This dissertation is a case study on the Canadian fintech referred to as Canada Pay (CP). The case will investigate CP’s strategies during COVID-19 and the adaptive measures to alleviate risks and meet opportunities. The case will deep dive into the gaming and gambling sector. In this industry, CP has adjusted its resources, portfolio, and strategies to adapt to rapid shifts and enhance its competitiveness. It will aim to solve whether or not CP should continue investing in product innovation and penetration in the G&G sector given the shifts caused by COVID-19. The dissertation concludes with the recommendation of continuing investment into product innovation and market penetration for gaming and gambling. This is for 3 key reasons: CP’s resources and dynamic capabilities provide a competitive advantage, the market’s growth opportunities, and CP’s portfolio and risk management that allow for high risk, high reward investments.
This case is suitable for academics seeking to perform analyses on the Canadian fintech market, strategic decision-making, or product portfolio and risk management. As the pandemic is still ongoing at the time of this dissertation’s completion, academics will have greater information that may shift the findings and conclusions in the teaching notes. Following the case, theoretical concepts and frameworks are provided for analysis. These should be utilized to address the case from a pedagogical viewpoint. Subsequently, there are teaching notes that are offered as a solution guide. Finally, limitations are provided at the end and may be used to understand where improvements could have been made.
Esta dissertação é um estudo de caso uma fintech canadiana real, mas que designamos genericamente Canada Pay (CP). O caso, investiga as estratégias da CP durante o COVID-19 e as medidas adaptativas, para mitigar riscos e responder a oportunidades. O caso aprofunda, especificamente o setor de pagamentos para jogos e apostas. Nesta área, um CP ajustou os seus recursos, portfólio e estratégias às mudanças verificadas e adotou métodos mais competitivos. O caso procura concluir se a CP deve investir inovação de produtos e na penetração no setor de jogos e apostas em face das mudanças provocadas pelo COVID-19. Três razões principais sustentam a recomendação de continuação destes investimentos: os recursos dinâmicas recursivos da CP fornecem vantagens competitivas neste espaço, como oportunidades de crescimento do mercado e portfólio de produtos e gestão de risco da CP que permitem investimentos de maior risco e maior retorno. Este estudo de caso é adequado para académicos que buscam realizar análises no mercado canadiano das fintech, na tomada de decisões estratégicas ou na gestão de portfólio de produto risco. Como uma pandemia ainda está em curso, os acadêmicos obtêm acesso a mais informações que podem mudar como descobertas e registradas nas notas pedagógicas. O final do caso fornece os conceitos e enquadramento teóricos para análise e para abordar o caso do ponto de vista pedagógico. Finalmente, as limitações serão fornecidas no final do artigo para o entendimento sobre os ser feitos.
Esta dissertação é um estudo de caso uma fintech canadiana real, mas que designamos genericamente Canada Pay (CP). O caso, investiga as estratégias da CP durante o COVID-19 e as medidas adaptativas, para mitigar riscos e responder a oportunidades. O caso aprofunda, especificamente o setor de pagamentos para jogos e apostas. Nesta área, um CP ajustou os seus recursos, portfólio e estratégias às mudanças verificadas e adotou métodos mais competitivos. O caso procura concluir se a CP deve investir inovação de produtos e na penetração no setor de jogos e apostas em face das mudanças provocadas pelo COVID-19. Três razões principais sustentam a recomendação de continuação destes investimentos: os recursos dinâmicas recursivos da CP fornecem vantagens competitivas neste espaço, como oportunidades de crescimento do mercado e portfólio de produtos e gestão de risco da CP que permitem investimentos de maior risco e maior retorno. Este estudo de caso é adequado para académicos que buscam realizar análises no mercado canadiano das fintech, na tomada de decisões estratégicas ou na gestão de portfólio de produto risco. Como uma pandemia ainda está em curso, os acadêmicos obtêm acesso a mais informações que podem mudar como descobertas e registradas nas notas pedagógicas. O final do caso fornece os conceitos e enquadramento teóricos para análise e para abordar o caso do ponto de vista pedagógico. Finalmente, as limitações serão fornecidas no final do artigo para o entendimento sobre os ser feitos.
Description
Keywords
Crisis management Risk management Product portfolio management FinTech Strategy adaption