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The specific challenges that small and medium-sized enterprises face with the implementation of virtual teams

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorGonçalves, Ana Paula Giordano Silva
dc.contributor.authorCheraït, Alia
dc.date.accessioned2024-04-19T13:08:55Z
dc.date.available2024-04-19T13:08:55Z
dc.date.issued2024-02-02
dc.date.submitted2024-01
dc.description.abstractSmall and Medium-sized Enterprises (SMEs) embarking on the implementation of virtual teams encounter a myriad of challenges that demand attention and strategic resolution. This dissertation aims to shed light on the specific hurdles faced by SMEs in the process of integrating virtual teams into their operational frameworks. The study employs a comprehensive examination of the challenges, drawing insights from a diverse array of industries and organizational structures. Key obstacles identified include issues related to communication and collaboration, technology infrastructure, team cohesion, leadership adaptation, and the management of remote work dynamics. These challenges are often exacerbated by resource constraints and limited access to specialized expertise within SMEs. Addressing these impediments is critical for SMEs striving to harness the benefits of virtual teams, such as increased flexibility, access to global talent pools, and enhanced productivity. By synthesizing current literature, empirical evidence, and practical experiences, this dissertation aims to contribute valuable insights into the unique challenges faced by SMEs during the implementation of virtual teams, offering a foundation for the development of targeted strategies and best practices to foster successful integration in the evolving landscape of modern work.pt_PT
dc.description.abstractAs Pequenas e Médias Empresas (PMEs) ao implementar equipas virtuais encontram desafios que exigem atenção e resolução estratégica. Esta dissertação pretende esclarecer os obstáculos específicos enfrentados pelas PME no processo de integração de equipas virtuais nos seus quadros operacionais. O estudo envolve um exame abrangente dos desafios, extraindo insights de uma ampla gama de setores e estruturas organizacionais. Os principais obstáculos identificados incluem questões relacionadas com a comunicação e colaboração, infraestrutura tecnológica, coesão da equipa, adaptação da liderança e gestão da dinâmica de trabalho remoto. Estes desafios são muitas vezes agravados pelas restrições de recursos e pelo acesso limitado a conhecimentos especializados nas PME. Abordar estes impedimentos é fundamental para as PME que se focam em usufruir dos benefícios das equipas virtuais, tais como a maior flexibilidade, o acesso a conjuntos de talentos globais e uma maior produtividade. Ao sintetizar a literatura atual, as evidências empíricas e experiências práticas, esta dissertação pretende contribuir com informações valiosas sobre os desafios únicos enfrentados pelas PME durante a implementação de equipas virtuais, oferecendo uma base para o desenvolvimento de estratégias direcionadas e melhores práticas para promover uma integração bem-sucedida. no cenário em evolução do trabalho moderno.pt_PT
dc.identifier.tid203588509pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/44703
dc.language.isoengpt_PT
dc.subjectVirtual teams challengespt_PT
dc.subjectSMEspt_PT
dc.subjectCommunicationpt_PT
dc.subjectTechnologypt_PT
dc.subjectTeam buildingpt_PT
dc.subjectDesafios das equipas virtuaispt_PT
dc.subjectPMEspt_PT
dc.subjectEquipas virtuaispt_PT
dc.subjectComunicaçãopt_PT
dc.subjectTecnologiapt_PT
dc.titleThe specific challenges that small and medium-sized enterprises face with the implementation of virtual teamspt_PT
dc.title.alternativeOs desafios específicos que as pequenas e médias empresas enfrentam com a implementação de equipas virtuaispt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Gestão e Administração de Empresaspt_PT

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