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SARTE:IN : art, fashion, sustainability, and innovation : a business plan for a fine arts and fashion festival in Alcochete, Portugal
| datacite.subject.fos | Humanidades::Artes | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Teixeira, Luís Miguel Lopes | |
| dc.contributor.author | Cunha, Daniela Rodrigues da | |
| dc.date.accessioned | 2025-02-25T11:52:03Z | |
| dc.date.available | 2025-02-25T11:52:03Z | |
| dc.date.issued | 2024-11-13 | |
| dc.description.abstract | The present report proposes a new business plan for an Arts and Fashion Festival in Alcochete, Setúbal, Portugal called SARTE:IN - Fine Art and Fashion Festival. The project aims to celebrate art, fashion, and creativity, dedicating itself to young creators across various disciplines including painting, sculpture, photography, and fashion, while stimulating artistic creation and delivering dynamic educational practices. The report starts by comprehending a literature review that delves into the transformative impact of art festivals on communities, highlighting their cultural, social, and economic benefits. It also examines best practices in event and festival management, drawing from a wide range of academic sources. The report continues by defining the company overview and internal analysis, providing a detailed examination of the organization responsible for the festival, including its values, mission, and internal capabilities. The business model section follows the Business Model Canvas (BMC) template, utilizing the respective nine sections of the framework. Afterward, a comprehensive market analysis identifies the target audience, competitive landscape, and market trends, providing a foundation for strategic planning is written. The strategic analysis employs Porter’s Five Forces framework and a SWOT analysis to assess the festival’s competitive position and identify opportunities and threats. The marketing plan and communication strategy are developed using the marketing mix (4Ps: Product, Price, Place, Promotion) to ensure effective outreach and engagement with the target audience. This is followed by an operations plan that details the logistical and operational aspects of the festival, ensuring smooth execution. Additionally, risk management and contingency planning, critical components, addressing potential risks, and outlining strategies to mitigate them is added to the report. Finally, financial assumptions and projections provide a detailed financial overview, including budget forecasts, funding sources, and financial sustainability followed by final notes and recommendations. | pt_PT |
| dc.description.abstract | O presente relatório propõe um novo plano de negócios para um Festival de Belas Artes e Moda em Alcochete, Setúbal, Portugal, chamado SARTE:IN - Festival de Belas Artes e Moda. O projeto visa celebrar a arte, a moda e a criatividade, dedicando-se a jovens criadores de várias disciplinas, incluindo pintura, escultura, fotografia e moda, enquanto estimula a criação artística e oferece práticas educacionais dinâmicas. O relatório começa com uma revisão da literatura que explora o impacto transformador dos festivais de arte nas comunidades, destacando seus benefícios culturais, sociais e econômicos. Também examina as melhores práticas em gestão de eventos e festivais, baseando-se em uma ampla gama de fontes acadêmicas. O relatório continua definindo a visão geral da empresa e a análise interna, fornecendo um exame detalhado da organização responsável pelo festival, incluindo seus valores, missão e capacidades internas. A seção do modelo de negócios segue o template do Business Model Canvas (BMC), utilizando as nove seções do framework. Em seguida, uma análise de mercado abrangente identifica o público-alvo, o panorama competitivo e as tendências de mercado, fornecendo uma base para o planejamento estratégico. A análise estratégica emprega o framework das Cinco Forças de Porter e uma análise SWOT para avaliar a posição competitiva do festival e identificar oportunidades e ameaças. O plano de marketing e a estratégia de comunicação são desenvolvidos utilizando o Marketing Mix (4Ps: Product, Price, Place, Promotion) para garantir um alcance e engajamento eficazes com o público alvo. Isto é seguido por um plano de operações que detalha os aspectos logísticos e operacionais do festival, garantindo uma execução suave. Além disso, a gestão de riscos e o planejamento de contingência, componentes críticos, abordam os riscos potenciais e delineiam estratégias para mitigá-los. Por fim, as projeções financeiras fornecem uma visão financeira detalhada, incluindo previsões orçamentárias, fontes de financiamento e sustentabilidade financeira, seguidas por notas finais e recomendações. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 203779223 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/48267 | |
| dc.language.iso | eng | pt_PT |
| dc.subject | Arts festival | pt_PT |
| dc.subject | Event | pt_PT |
| dc.subject | Fashion | pt_PT |
| dc.subject | Fine arts | pt_PT |
| dc.subject | Alcochete | pt_PT |
| dc.subject | Festival de artes | pt_PT |
| dc.subject | Evento | pt_PT |
| dc.subject | Moda | pt_PT |
| dc.subject | Artes plásticas | pt_PT |
| dc.title | SARTE:IN : art, fashion, sustainability, and innovation : a business plan for a fine arts and fashion festival in Alcochete, Portugal | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | restrictedAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão de Indústrias Criativas | pt_PT |