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Authors
Abstract(s)
Cada vez mais as empresas de distribuição de energia preocupam-se com a gestão dos seus ativos técnicos, procurando aliar o conhecimento técnico dos mesmos com a componente das Tecnologias de Informação (Brown & Humphrey, 2005). Simultaneamente, também os gestores procuram interfaces intuitivas e eficientes que exibam informação relevante sem ambiguidade e sem envolver, por parte dos seus utilizadores, um esforço cognitivo significativo (Pankaj et al., 2006). Neste sentido, os dashboards têm sido o meio escolhido para colmatar estas necessidades, revelando-se um instrumento muito completo que, quando implementado de forma correta, pode ser extremamente eficiente e poupar tempo no que respeita à tomada de decisão. O presente trabalho tem a natureza de um relatório de estágio realizado justamente neste contexto durante um período de seis meses na EDP Distribuição, mais especificamente na Unidade de Condição e Risco do Ativo (UCA). Motivada pela oportunidade de poder contribuir para a visualização da informação em formato dashboard, tive ao longo do período do estágio oportunidade desenvolver, testar e efetivamente implementar três novos dashboards, incidentes em três atividades distintas da Gestão de Ativos da EDP Distribuição. A elaboração de cada um destes projetos envolveu várias etapas, desde a recolha de informação e compreensão do contexto em que o dashboard se insere, à fase da modelação de dados facultados pela UCA, construção do dashboard em Power BI e, por fim, não menos importante, à disponibilização do conteúdo produzido na plataforma SharePoint para que esta esteja acessível para todos as equipas de trabalho de interesse.
Energy distribution companies are increasingly concerned with the management of their technical assets, seeking to combine their technical knowledge with the Information Technologies component (Brown & Humphrey, 2005). Simultaneously, managers also look for intuitive and efficient interfaces that display relevant information without ambiguity and without involving a significant cognitive effort by their users (Pankaj et al., 2006). In this regard, dashboards have been chosen to meet these needs, proving to be a very complete resource that, when correctly implemented, can be extremely efficient and save time when it comes to decision making. The present work is an Internship Report carried out precisely in this context during a period of six months at EDP Distribuição, more specifically at the Asset Condition and Risk Unit (UCA). Motivated by the opportunity to contribute to the visualization of information in a dashboard format, during the internship period I had the opportunity to develop, test and effectively implement three new dashboards, in three different activities of EDP Distribuição's Asset Management. The development of each of these three projects involved several stages, from the collection of information and understanding of the context in which the dashboard is inserted, to the phase of data modeling provided by UCA, construction of the Power BI dashboard and, finally, the availability of the content produced on the SharePoint platform so that it is reachable to all the concerned work teams.
Energy distribution companies are increasingly concerned with the management of their technical assets, seeking to combine their technical knowledge with the Information Technologies component (Brown & Humphrey, 2005). Simultaneously, managers also look for intuitive and efficient interfaces that display relevant information without ambiguity and without involving a significant cognitive effort by their users (Pankaj et al., 2006). In this regard, dashboards have been chosen to meet these needs, proving to be a very complete resource that, when correctly implemented, can be extremely efficient and save time when it comes to decision making. The present work is an Internship Report carried out precisely in this context during a period of six months at EDP Distribuição, more specifically at the Asset Condition and Risk Unit (UCA). Motivated by the opportunity to contribute to the visualization of information in a dashboard format, during the internship period I had the opportunity to develop, test and effectively implement three new dashboards, in three different activities of EDP Distribuição's Asset Management. The development of each of these three projects involved several stages, from the collection of information and understanding of the context in which the dashboard is inserted, to the phase of data modeling provided by UCA, construction of the Power BI dashboard and, finally, the availability of the content produced on the SharePoint platform so that it is reachable to all the concerned work teams.
Description
Keywords
Dashboard Ativos técnicos Condição e risco Technical assets Condition and risk
