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- May be state aid in the literal sense, but is not state aid in the competition sensePublication . Marques, Maria Inês Resende Morais de Ferreira; Garoupa, Nuno Manuel Soares de Oliveira da Rosa
- As emoções na liderança : uma investigação sobre a dinâmica profissional entre líder e lideradoPublication . Machado, Rita Barata Correia Félix; Ilharco, Fernando Albano Maia de MagalhãesA presente dissertação, pretende interpretar as relações profissionais entre líderes e liderados nas organizações. Propõe uma reflexão acerca das emoções na liderança e de que forma as emoções dos membros de uma equipa profissional influenciam as práticas de comunicação de um líder. Para isso, conceptualizamos as teorias da liderança, analisamos as práticas de comunicação nas mesmas e a importância da relação líder/liderado, identificamos o que são as emoções e como estas se traduzem em inteligência emocional, no contexto organizacional. A inteligência emocional é assim a capacidade de: reconhecer as próprias emoções; gerir e controlar as emoções e os impulsos; motivarmos-mos a nós próprios, ou seja, usar as nossas emoções para concretizar os objetivos; reconhecer as emoções dos outros e gerir relacionamentos. A metodologia utilizada é de carácter qualitativo e foi concretizada através de dez entrevistas, a quatro líderes e seis liderados. Os dados recolhidos permitiram avaliar como se desenvolvem as relações entre líderes e liderados nas organizações. No caso dos líderes, o objetivo foi compreender como descrevem a sua liderança, e a relação com a sua equipa. Nos liderados pediu-se uma reflexão sobre a liderança dos seus líderes e como são as relações entre pares. Concluímos, que a dinâmica emocional de uma equipa profissional tem impacto direto no funcionamento da organização. Pessoas com níveis de inteligência emocional desenvolvidos, tais como conhecer-se a si mesmo, e reconhecer as emoções dos seus liderados, são mais favoráveis a adaptar a sua comunicação a cada emoção dos seus liderados.
- Decision-making trough the G1000 model : deliberative democracy applied in the NetherlandsPublication . Kroet, Laura Rosanne; Alves, André AzevedoCurrent representative democracies face a decline in support and confidence while experiencing assertive opponents. Therefore, a solution could be found in making democracies more inclusive. In the Netherlands, this is done by applying a type of deliberative democracy on a local level, via a project called G1000. This type of citizen participation (which is not legally binding) exists next to the local decision-making procedures and existing forms of citizens participation such as online surveys or referendums. A G1000 procedure leads to a citizens’ decision, which incorporates the opinion of an entire community about a certain topic. This dissertation project shows that – for a citizens’ decision to be implemented by the city council – the G1000 organisation needs to collaborate with a municipality. It can be stated that a bureaucratic system needs to recognise procedural rules within the G1000 method for it to accept it as part of the ´ system’. Ideally, a G1000 procedure should be organised every half year to give guidance to a city´s police and to make sure that eventually, all inhabitants of a municipality will take part in a G1000. The direct democratic system would then exist next to the representative system, each handling the issues it suits best.
- A nova diretiva de serviços de pagamento II : análise do regime da responsabilidade por operações de pagamento não autorizadas e da segurança nos pagamentosPublication . Fernandes, Lourenço Duque Neves Gouveia; Martins, Paulo Câmara Pires dos Santos
- Between the physical and the symbolic : on shifting of boundaries within the Israeli culturePublication . Iancu, Zohar; Cachola, Ana Cristina PiresThe concept of borders and boundaries receives growing attention in recent years from diverse ranges of academic disciplines (Lamont, 2002). According to the sociologist Cynthia Fuchs Epstein, Symbolic Boundaries are “the lines that include and define some people, groups, and things while excluding others” (1992: 232). The aim of the research is to examine shifting of the symbolic boundary between genders as a political act intended toward challenging the social order. The Israeli cultural sphere serves as the most suitable field for the study of boundaries, thanks to the “Israeli border paradox”: on one hand, due to the conflicts with its neighboring countries, the borders of Israel are yet to be completed. On the other hand, the Israeli society is characterized by multiple inner- boundaries which split it into different sub-groups that hold much tension between them (Zubeidah and Lipshitz, 2017). Drawing on culture studies, border studies and performative studies, this research wishes to create a meeting point where different forms of knowledge production come into dialogue. By doing so, the research observes the function of the most central division within all human societies - the one between the sexes (Epstein, 2007). According to Elizabeth Cherry (2010) shifting of symbolic boundaries is both a strategy and main goal for social movements. The research examines three examples from Israeli cultural field, which points to the symbolic boundary between genders, and challenge its existence at the same time; by doing so, they open new subversive and creative possibilities to imagine and do gender identities.