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Publicação
Creating a hybrid business model to generate economic and ecological value : the case study of Fruta Feia Consumer Cooperative
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Orientador(es)
Resumo(s)
The aim of this managerial case study is to identify which kind of issues may arise when building a hybrid business model that intends to achieve both economic and ecological impacts. More specifically, this thesis intends to move beyond general recommendations about managing social enterprises and instead strives to present the reader with the specific strategies implemented by the Fruta Feia Cooperative. In particular, the analysis will focus on the relationship between the organisation and its stakeholders and how financial sustainability can be guaranteed on a long-term basis. To this end, along with the case study, different strategic critical success factors are pinpointed. This study can also function as a guideline to leaders of social organisations by offering them elementary rules to overcome common challenges that they might face during the startup phase. They can find advice to shape their primary features, their business model, achieve financial sustainability and avoid mission drift.
Esta tese de mestrado tenta identificar eventuais constrangimentos no processo de implementação de um modelo de negócio híbrido, que pretenda ter impacto ambiental positivo, a par de um resultado económico sustentado. Tendo em consideração o universo de recomendações mais generalistas à gestão no ramo do empreendedorismo social, esta tese dá especial enfoque às soluções bem-sucedidas implementadas na gestão da Cooperativa de Consumo Fruta Feia. A sua análise baseia-se na relação entre a organização e os seus stakeholders assim como na sua estratégia económica e legislativa que garante uma sustentabilidade financeira a longo prazo. Mais saliento que, por motivos de melhor aprendizagem, diferentes factores de sucesso implementados por parte da organização foram destacados durante o case study. Para concluir esta reflexão, proponho que este caso de estudo seja utilizado como um auxiliar de normas simples, para todos aqueles que pretendam iniciar um projeto social e que enfrentem diferentes desafios durante a sua fase inicial. Aqui, poderão ser encontradas diferentes estratégias que ajudem potenciais empreendedores a definir o seu modelo de negócio bem como diferentes ferramentas para alcançar a sua sustentabilidade financeira e evitar a perda do seu propósito inicial.
Esta tese de mestrado tenta identificar eventuais constrangimentos no processo de implementação de um modelo de negócio híbrido, que pretenda ter impacto ambiental positivo, a par de um resultado económico sustentado. Tendo em consideração o universo de recomendações mais generalistas à gestão no ramo do empreendedorismo social, esta tese dá especial enfoque às soluções bem-sucedidas implementadas na gestão da Cooperativa de Consumo Fruta Feia. A sua análise baseia-se na relação entre a organização e os seus stakeholders assim como na sua estratégia económica e legislativa que garante uma sustentabilidade financeira a longo prazo. Mais saliento que, por motivos de melhor aprendizagem, diferentes factores de sucesso implementados por parte da organização foram destacados durante o case study. Para concluir esta reflexão, proponho que este caso de estudo seja utilizado como um auxiliar de normas simples, para todos aqueles que pretendam iniciar um projeto social e que enfrentem diferentes desafios durante a sua fase inicial. Aqui, poderão ser encontradas diferentes estratégias que ajudem potenciais empreendedores a definir o seu modelo de negócio bem como diferentes ferramentas para alcançar a sua sustentabilidade financeira e evitar a perda do seu propósito inicial.