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Publicação

A new view on innovation : researching the usage of competitor´s resources to increase the likelihood of adoption in the electric vehicle industry

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorFlórido, João Luís Baptista
dc.contributor.authorVerschoor, Arie Stefan
dc.date.accessioned2018-08-01T13:44:22Z
dc.date.available2018-08-01T13:44:22Z
dc.date.issued2018-05-17
dc.date.submitted2018
dc.description.abstractThe car industry is facing a lot of changes, especially when it comes to electric vehicles. Although the majority of consumers is aware of electric vehicles, personal transportation by electric vehicles is only 0.2%. Due to the nature of barriers such as global infrastructure, global exposure and variety of models it is extremely difficult for companies to single-handedly overcome these barriers. Therefore, this thesis proposes a new strategy to overcome such barriers. Once an innovation leader innovates to fast and offers products that are not being accepted due to the current market conditions, using the resources of other competitors could be an effective way to evolve the market into a state where the likelihood of consumer adoption is increased. By using an empirical study, this thesis aims to explore the impact of increased global infrastructure, increased average range and increased exposure in order to enhance the likelihood of electric vehicle adoption. These measures are all directly related to an increase in market engagement by competitors. The results of the study show that all consequences of increased market engagement by competitors lead to a higher likelihood to adopt. The effect of an innovation leader sharing knowledge could indeed have a positive effect on the available market.pt_PT
dc.description.abstractA indústria automóvel está a passar por muitas mudanças, especialmente no que se refere aos veículos eléctricos.Embora a maioria dos consumidores tenha consciência da sua existência, o transporte pessoal através de veículos eléctricos representa apenas 0.2%.Devido à existência de barreiras como a infraestrutura global, a exposição global e a variedade de modelos, é extremamente difícil para cada uma das empresas isoladamente ultrapassar estas barreiras. Assim, esta tese propõe uma nova estratégia para ultrapassar essas barreiras.Quando um líder em inovação desenvolve essa inovação de uma forma demasiado rápida e oferece produtos que não são aceites devido às actuais condicionantes do mercado, a utilização dos recursos de outros concorrentes poderá ser um caminho eficiente para desenvolver o mercado até um nível em que a probabilidade de adopção por parte dos consumidores seja superior.Utilizando um estudo empírico, esta tese pretende explorar o impacto do incremento da infraestrutura global, do incremento da autonomia média e do incremento da exposição por forma a aumentar a probabilidade de adopção dos veículos eléctricos. Estas medidas estão todas directamente relacionadas com um incremento do compromisso no mercado por parte dos concorrentes.Os resultados do estudo mostram que todas as consequências de um maior compromisso no mercado por parte dos concorrentes conduzem a uma maior probabilidade de adopção. O efeito de um líder em inovação partilhar conhecimento poderia efectivamente ter um efeito positive no mercado disponivel.pt_PT
dc.identifier.tid201931605pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/25411
dc.language.isoengpt_PT
dc.titleA new view on innovation : researching the usage of competitor´s resources to increase the likelihood of adoption in the electric vehicle industrypt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Gestão e Administração de Empresas

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