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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
I would like to highlight that this thesis is under NDA, no various companies’ names or top management people will be mentioned across this thesis. Through this thesis paper, a case study of an acquisition of an international relocation and moving firm facing financial difficulties will be presented. First of all, related to the academic demand, a presentation of different strategic answers will be presented adding up to an analysis of the strongest and weakest points of each strategic answer. Additionally, an interview will help to have a better understanding of the situation and the strategic choices made by the top managers of the holding company that bought the acquired firm with another company that was created by the holding conglomerate 50 years ago. The interview will be related to literature review and a discussion will arise from both supports. The discussion will present which kind of strategic answers are used and what are the arguments that pushed toward taking these decisions and choices to impact and improve the economic wealth of the acquired company. To conclude, a presentation of strategic choices will be fulfilled of the current and forecasted impacts of the answers. Finally, we will discuss how to continue with the same mindset, organisation, and track records without disrupting the acquired company.
Gostaria de salientar que este trabalho de tese está sob NDA, não serão mencionados nomes de diferentes empresas ou equipas de gestão de topo ao longo desta tese. Através deste trabalho de tese, será apresentado um estudo de caso de aquisição de uma empresa de mudanças internacionais que enfrenta dificuldades financeiras. Primeiramente, relacionado aos trabalhos acadêmicos, será apresentada uma apresentação de diferentes respostas estratégicas somada a uma análise dos pontos fortes e fracos de cada resposta estratégica. Além disso, uma entrevista ajudará a compreender melhor a situação e as escolhas estratégicas feitas pela alta administração da holding que comprou a empresa adquirida com outra empresa criada pela holding há 50 anos. A entrevista estará vinculada à revisão da literatura e surgirá uma discussão de ambos os suportes. A discussão apresentará que tipo de respostas estratégicas são utilizadas e quais são os argumentos que levaram à tomada de decisões e escolhas para impactar e melhorar a riqueza económica da empresa adquirida. Para concluir, será feita uma apresentação de escolhas estratégicas sobre os impactos atuais e previstos das respostas. Como continuar com a mesma mentalidade e trilhar sem atrapalhar a empresa adquirida.
Gostaria de salientar que este trabalho de tese está sob NDA, não serão mencionados nomes de diferentes empresas ou equipas de gestão de topo ao longo desta tese. Através deste trabalho de tese, será apresentado um estudo de caso de aquisição de uma empresa de mudanças internacionais que enfrenta dificuldades financeiras. Primeiramente, relacionado aos trabalhos acadêmicos, será apresentada uma apresentação de diferentes respostas estratégicas somada a uma análise dos pontos fortes e fracos de cada resposta estratégica. Além disso, uma entrevista ajudará a compreender melhor a situação e as escolhas estratégicas feitas pela alta administração da holding que comprou a empresa adquirida com outra empresa criada pela holding há 50 anos. A entrevista estará vinculada à revisão da literatura e surgirá uma discussão de ambos os suportes. A discussão apresentará que tipo de respostas estratégicas são utilizadas e quais são os argumentos que levaram à tomada de decisões e escolhas para impactar e melhorar a riqueza económica da empresa adquirida. Para concluir, será feita uma apresentação de escolhas estratégicas sobre os impactos atuais e previstos das respostas. Como continuar com a mesma mentalidade e trilhar sem atrapalhar a empresa adquirida.
Descrição
Palavras-chave
Strategy Removal Moving Relocation Business Industry Synergies Crisis International Impact Short-term Medium-term Long-term Retrenchment Persevering Innovating Exit Estratégia Remoção Mudança de indústria Remoção internacional Relocalização Negócios Indústria Sinergias Crise Internacional Crescimento Impacto Curto prazo Médio prazo Longo prazo Contenção Perseverança Inovação Saída