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Strategic adaptation of riviera del brenta footwear firms to sustainability regulations and raw material supply constraints

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In the last years, the fashion industry underwent major disruptions due to two interconnected challenges: the constraints in the supply of raw materials and the intensification of sustainability regulations. The former strains have affected both the leading luxury brands but also their suppliers, including the renowned footwear district of Riviera del Brenta in Italy, known for craftmanship and partnerships with brands such as Dior, Saint Laurent, Prada, and Chanel. Rising costs and shortages of premium leather have substantially impacted producers, with hide prices increasing by over 20% every year and new sustainability regulations being introduced.This thesis analyzes the adaptive strategies of Riviera del Brenta footwear producers in response to these constraints, in particular with the changing production processes, traceability enhancement and use of more sustainable materials. The research adopts a qualitative case study methodology, relying on primary data collected through in-depth interviews with key representatives of Riviera del Brenta firms and Italian fashion industry experts, complemented by secondary data from industry reports, institutional publications, and regulatory documents. The findings suggest that sustainability compliance has become a necessary condition for market access rather than a source of differentiation, increasing costs and organizational complexity for SMEs. Long-term competitiveness therefore depends on firms’ ability to develop dynamic capabilities that integrate artisanal heritage with digitalization, sustainability governance, and collaborative district-level strategies. In addition, the case is designed as a pedagogical tool, offering insights relevant for management and strategy courses focused on sustainability.
Nos últimos anos, a indústria da moda passou por grandes disrupções devido a dois desafios interligados: restrições no fornecimento de matérias-primas e a intensificação das regulamentações de sustentabilidade. Essas tensões afetaram tanto as principais marcas de luxo quanto seus fornecedores, incluindo o distrito calçadista da Riviera del Brenta, na Itália, conhecido pelo seu artesanato e pelas parcerias com marcas como Dior, Saint Laurent, Prada e Chanel. O aumento dos custos e a escassez de couro premium impactaram significativamente os produtores, com os preços das peles aumentando mais de 20% ao ano.Esta tese analisa as estratégias adaptativas dos produtores de calçados da Riviera del Brenta diante dessas restrições, com foco nas mudanças nos processos produtivos, no aprimoramento da rastreabilidade e no uso de materiais mais sustentáveis. A pesquisa adota uma metodologia qualitativa de estudo de caso, baseada em entrevistas em profundidade com representantes de empresas do distrito e especialistas da indústria da moda italiana, complementadas por dados secundários provenientes de relatórios setoriais, publicações institucionais e documentos regulatórios.Os resultados indicam que a conformidade com a sustentabilidade tornou-se uma condição necessária para o acesso ao mercado, em vez de uma fonte de diferenciação, aumentando os custos e a complexidade organizacional para as PMEs. Assim, a competitividade de longo prazo depende da capacidade das empresas de integrar a herança artesanal com digitalização, governança da sustentabilidade e estratégias colaborativas em nível distrital. Além disso, o caso foi desenvolvido como ferramenta pedagógica para cursos de gestão e estratégia com foco em sustentabilidade.

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Palavras-chave

Sustainability regulations Luxury footwear industry Industrial districts Dynamic capabilities Global value chains Supply chain disruptions Regulamentações de sustentabilidade Indústria de calçados de luxo Distritos industriais Capacidades dinâmicas Cadeias globais de valor Disrupções na cadeia de suprimentos

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