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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
The main goal of this dissertation is to study the Portuguese textile company Polopiqué. The case study, presented on page 7, takes place in 2017 on the company’s grounds, and it aims to describe the big decision involving the internationalization of the company by expanding to Morocco, and to briefly introduce the textile industry in Portugal, as well as around the world. The company’s CEO, Luís Guimarães, after a thorough study and weighing in the pros and cons, decided to augment the company’s productive capacity and start producing in Morocco. Facing a weak capacity to meet clients' requests and a decreasing work demand by Portuguese workers, Luís Guimarães had to study other possibilities to solve this general problem companies in this sector were undergoing. A detailed analysis was conducted to improve the decision taken by the group, as well as a survey to analyze a small, yet considerable, target group. This dissertation also has the support of an interview made directly by its author to the CEO of Polopiqué.
O objetivo desta dissertação é estudar a empresa portuguesa Polopiqué. O caso, apresentado na página 7, tem lugar em 2017 nos terrenos da empresa. A principal função do caso é descrever a grande decisão sobre a internacionalização da empresa de apostar em Marrocos e, brevemente, introduzir a indústria têxtil em Portugal assim como globalmente. O CEO da empresa, Luís Guimarães, tinha então por essa altura decidido aumentar a sua capacidade produtiva e começar a produzir em Marrocos, decisão essa que teve de vir de um estudo prévio e uma pesagem de prós e contras. Enfrentando uma fraca capacidade de resposta às encomendas dos clientes e uma diminuição da procura em termos de postos de trabalho pelos trabalhadores portugueses, Luís Guimarães teve de estudar outras possibilidades para resolver este problema geral que as empresas deste setor estavam a experienciar. Para fortalecer a decisão tomada pelo grupo, foi feita uma análise detalhada assim como um questionário para analisar um pequeno mas considerável grupo alvo. Esta dissertação também tem o suporte de uma entrevista feita diretamente pelo autor ao CEO da Polopiqué.
O objetivo desta dissertação é estudar a empresa portuguesa Polopiqué. O caso, apresentado na página 7, tem lugar em 2017 nos terrenos da empresa. A principal função do caso é descrever a grande decisão sobre a internacionalização da empresa de apostar em Marrocos e, brevemente, introduzir a indústria têxtil em Portugal assim como globalmente. O CEO da empresa, Luís Guimarães, tinha então por essa altura decidido aumentar a sua capacidade produtiva e começar a produzir em Marrocos, decisão essa que teve de vir de um estudo prévio e uma pesagem de prós e contras. Enfrentando uma fraca capacidade de resposta às encomendas dos clientes e uma diminuição da procura em termos de postos de trabalho pelos trabalhadores portugueses, Luís Guimarães teve de estudar outras possibilidades para resolver este problema geral que as empresas deste setor estavam a experienciar. Para fortalecer a decisão tomada pelo grupo, foi feita uma análise detalhada assim como um questionário para analisar um pequeno mas considerável grupo alvo. Esta dissertação também tem o suporte de uma entrevista feita diretamente pelo autor ao CEO da Polopiqué.
Descrição
Palavras-chave
Morocco SME Internationalization Productive capacity Textile Industry Marrocos Internacionalização Capacidade produtiva Indústria têxtil