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Exploring the impact of accelerator programs on impact startups : a case study of Lampsy Health
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Startups pursuing hybrid goals face distinct challenges to obtain the resources, capabilities, and networks required to scale their innovations. While accelerators have emerged as a central support mechanism in entrepreneurial ecosystems, existing research remains focused on conventional, profit-oriented startups and financial performance indicators, leaving the dynamics of accelerator participation for impact startups largely unexplored. This study addresses this gap by examining how accelerators shape the development of impact startups, using a qualitative single-case study of Lampsy Health, a Portuguese health-tech startup developing AI-based solutions for epileptic seizure detection. Drawing on four semi-structured interviews with key stakeholders and complementary secondary sources, the data were analyzed following the Gioia methodology across six aggregate dimensions. The results indicate that accelerator impact is neither uniform nor guaranteed, but dependent on three interacting conditions: the fit between program design and startup maturity, the sector-specific relevance of program content, and founder commitment. The program's most notable contributions focused on impact strategy formalization, business model clarification through the minimum critical specification concept, and marketing capability development. Contributions to investment readiness, stakeholder management, and network access were more limited due to the pre-existing maturity in these areas. The research contributes to the existing literature by identifying startup maturity as a central moderating factor shaping accelerator impact and by highlighting marketing capability development as an under explored contribution of accelerators. It further suggests that institutional legitimacy is a context-dependent effect shaped by pre-existing credibility and conceptualizes accelerator impact as a co-produced outcome influenced by impact-oriented program design and founder commitment.
As startups sociais enfrentam desafios no acesso aos recursos, capacidades e redes necessários para escalar as suas inovações. Embora os programas de aceleração tenham emergido como mecanismo de apoio nos ecossistemas empreendedores, a investigação existente continua focada em startups convencionais e em indicadores financeiros, deixando por compreender a dinâmica específica da participação em aceleradoras por parte de empreendimentos orientados para o impacto. Este estudo examina como os programas de aceleração influenciam o desenvolvimento de startups sociais, através de um estudo de caso qualitativo da Lampsy Health, uma startup portuguesa que desenvolve soluções de inteligência artificial para a deteção de crises epiléticas. Com base em quatro entrevistas semiestruturadas e fontes secundárias, os dados foram analisados seguindo a metodologia Gioia em seis dimensões agregadas. Os resultados revelam que o impacto das aceleradoras não é uniforme nem garantido, sendo contingente a três condições: a adequação entre o design do programa e a maturidade da startup, a relevância setorial do conteúdo, e o compromisso do fundador. As contribuições mais significativas concentraram-se na formalização da estratégia de impacto, na clarificação do modelo de negócio através do conceito de especificação crítica mínima, e no desenvolvimento de capacidades de marketing. O estudo contribui para a literatura identificando a maturidade da startup como fator moderador central, destacando o marketing como contribuição subexplorada, teorizando a legitimidade institucional como efeito dependente do contexto, e conceptualizando o impacto como resultado coproduzido pelo design do programa e pelo compromisso do fundador.
As startups sociais enfrentam desafios no acesso aos recursos, capacidades e redes necessários para escalar as suas inovações. Embora os programas de aceleração tenham emergido como mecanismo de apoio nos ecossistemas empreendedores, a investigação existente continua focada em startups convencionais e em indicadores financeiros, deixando por compreender a dinâmica específica da participação em aceleradoras por parte de empreendimentos orientados para o impacto. Este estudo examina como os programas de aceleração influenciam o desenvolvimento de startups sociais, através de um estudo de caso qualitativo da Lampsy Health, uma startup portuguesa que desenvolve soluções de inteligência artificial para a deteção de crises epiléticas. Com base em quatro entrevistas semiestruturadas e fontes secundárias, os dados foram analisados seguindo a metodologia Gioia em seis dimensões agregadas. Os resultados revelam que o impacto das aceleradoras não é uniforme nem garantido, sendo contingente a três condições: a adequação entre o design do programa e a maturidade da startup, a relevância setorial do conteúdo, e o compromisso do fundador. As contribuições mais significativas concentraram-se na formalização da estratégia de impacto, na clarificação do modelo de negócio através do conceito de especificação crítica mínima, e no desenvolvimento de capacidades de marketing. O estudo contribui para a literatura identificando a maturidade da startup como fator moderador central, destacando o marketing como contribuição subexplorada, teorizando a legitimidade institucional como efeito dependente do contexto, e conceptualizando o impacto como resultado coproduzido pelo design do programa e pelo compromisso do fundador.
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Palavras-chave
Accelerators Social startups Impact strategy Hybrid ventures Startup maturity Aceleradoras Startups sociais Estratégia de impacto Empreendimentos híbridos Maturidade da startup
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