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Authors
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Abstract(s)
The competitive environments industries are currently living have given rise to a war for talented employees. Therefore, companies have been giving an increasing importance to investing resources and efforts in strategies that empower their employer brands in order to become more attractive as an employer. Employer branding is the process of creating a desirable employer image through brand marketing strategies, which will be promoted both internally and externally.
The aim of this dissertation is to understand what are the areas of improvement in Winning Scientific Management employer branding activities in order to develop a more attractive employer brand, and to give some recommendations on which steps could the company make. Hence, this dissertation made use of past literature about employer branding and some empirical analysis to provide recommendations to Winning Scientific Management. The above cited empirical analysis developed made use of some data provided by the client as well as the results of a survey ran among the organization’s employees.
The main findings of this dissertation were that Winning needs to redirect its resources and efforts in order to be more effective in recruiting the talented employees required for its business activities as well as being perceived as an employer of choice.
Atualmente, as indústrias estão expostas a ambientes cada vez mais competitivos dando origem a uma guerra pelos colaboradores mais talentosos. Portanto, as empresas têm dado uma crescente importância ao investimento dos seus recursos e esforços em estratégias que tornam as suas marcas mais atrativas. O processo de desenvolvimento da marca de uma empresa é conseguido através de estratégias de marketing, promovidas interna e externamente. O objetivo desta tese é compreender quais as áreas que a Winning Scientific Management deve melhorar a fim de se tornar uma marca mais atrativa, como empregador, e dar algumas recomendações e que passos poderá seguir. Desta forma, este estudo usa tanto a literatura como uma análise empírica para dar recomendações à empresa referida. A análise empírica desenvolvida utilizou alguns dados fornecidos pelo cliente, bem como os resultados de um questionário direcionado aos funcionários da organização. As principais conclusões deste estudo são que a Winning deve redirecionar os seus recursos e esforços a fim de aumentar a eficácia no seu processo de recrutamento, de forma a atrair colaboradores mais qualificados para a suas atividades de negócio, e ser considerada uma empresa atrativa.
Atualmente, as indústrias estão expostas a ambientes cada vez mais competitivos dando origem a uma guerra pelos colaboradores mais talentosos. Portanto, as empresas têm dado uma crescente importância ao investimento dos seus recursos e esforços em estratégias que tornam as suas marcas mais atrativas. O processo de desenvolvimento da marca de uma empresa é conseguido através de estratégias de marketing, promovidas interna e externamente. O objetivo desta tese é compreender quais as áreas que a Winning Scientific Management deve melhorar a fim de se tornar uma marca mais atrativa, como empregador, e dar algumas recomendações e que passos poderá seguir. Desta forma, este estudo usa tanto a literatura como uma análise empírica para dar recomendações à empresa referida. A análise empírica desenvolvida utilizou alguns dados fornecidos pelo cliente, bem como os resultados de um questionário direcionado aos funcionários da organização. As principais conclusões deste estudo são que a Winning deve redirecionar os seus recursos e esforços a fim de aumentar a eficácia no seu processo de recrutamento, de forma a atrair colaboradores mais qualificados para a suas atividades de negócio, e ser considerada uma empresa atrativa.
Description
Keywords
Employer branding Employer brand Employer attractiveness Internal marketing Recruitment Atratividade do empregador Marketing interno Recrutamento