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Altice Portugal : racing to 5G
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Guedes, Nuno Manuel de Magalhães | |
| dc.contributor.author | Pereira, Isabel Oliveira Martins | |
| dc.date.accessioned | 2020-03-03T08:25:19Z | |
| dc.date.issued | 2020-01-27 | |
| dc.date.submitted | 2020 | |
| dc.description.abstract | The following Thesis portraits the challenges that a company faces when a disruptive innovation is introduced in a technology-based industry. Thus, the Case Study depicts the strategic dilemma that Altice faced in 2019 when 5G technology was introduced in the telecommunications market. The evaluation of the company’s strategic alternatives regarding the deployment of the technology, considering internal and external factors and possible risks related to it is a broadly discussed topic in this paper. Additionally, the analysis of the Case aims to portrait the reality of the highly-competitive environment of the telecommunications industry and how the market responds to the introduction of new technology. This Thesis consists of three main parts: the Case Study, the Literature Review of related topics and the Teaching Note that offers an analysis of the Case. It discusses aspects related to the strategy of the operator, the industry structure and the alternatives that the company is faced with when deciding the implementation strategy for the technology. From the analysis of the Case it is possible to conclude that preserving the telecommunication’s operator cost leadership strategy through the creation of a strategic alliance is the right call to ensure the continuity of its success in the face of the introduction of a disruptive technology. Additionally, it explains how the choice of strategy was based on ensuring the continuity of the company’s profitability and responding to the growing needs of the consumers. | pt_PT |
| dc.description.abstract | Esta dissertação retrata os desafios que uma empresa enfrenta quando uma inovação disruptiva é introduzida num setor tecnológico. Assim, o presente Caso descreve o dilema estratégico que a Altice enfrentou em 2019, quando a tecnologia 5G foi introduzida no mercado de telecomunicações. A avaliação das alternativas estratégicas da empresa em relação à implementação da tecnologia, considerando fatores internos e externos e os possíveis riscos são tópicos amplamente discutidos neste trabalho. Com isto, a análise do Caso visa retratar a realidade do ambiente altamente competitivo do setor de telecomunicações e a resposta do mercado face à introdução de novas tecnologias. Este trabalho é constituído por três partes principais: o Estudo de Caso, a Revisão de Literatura de tópicos relevantes e a Nota de Ensino que apresenta uma análise detalhada do Caso. Discute ainda aspetos relacionados com a estratégia do operador, a estrutura da indústria, assim como as alternativas disponíveis relativamente à estratégia de implementação da tecnologia. A partir da análise do Caso será possível concluir que, para garantir a continuidade do sucesso da empresa perante a introdução desta tecnologia disruptiva, será necessário preservar a estratégia de liderança de custos da operadora de telecomunicações através da criação de uma aliança estratégica. Por outro lado, evidencia que a base da decisão será garantir a continuidade da rentabilidade da empresa e responder às crescentes necessidades dos consumidores. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 202440605 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/29762 | |
| dc.language.iso | eng | pt_PT |
| dc.subject | Altice | pt_PT |
| dc.subject | Telecommunications industry | pt_PT |
| dc.subject | 5G | pt_PT |
| dc.subject | Disruptive technology | pt_PT |
| dc.subject | Strategic dilemma | pt_PT |
| dc.subject | Indústria das telecomunicações | pt_PT |
| dc.subject | Tecnologia disruptiva | pt_PT |
| dc.subject | Dilema estratégico | pt_PT |
| dc.title | Altice Portugal : racing to 5G | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | restrictedAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão | pt_PT |