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Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
The COVID19 pandemic caused huge distortions to how businesses function and
define their strategies, with fashion industry not being an exception. The pandemic gave rise to
intensive innovations in the digital sphere due to the fact that customers spent more time online,
with gadgets serving as hubs for communication, entertainment, and sources to spend leisure
time. For fashion brands, the digital innovations centered around web3.0 and related concepts,
namely blockchain, metaverse, and NonFungible Tokens (NFTs). Rapid pace of developments
across these areas made it crucial for companies to adapt and respond to crisis by bringing their
own unique solutions to emerging customer needs (communication, showing off in the digital
space, lively interactions, etc.). Therefore, the two brands, which are in the focus of this
research, Nike and Adidas, decided to invest in respective projects with the goal to keep up with
the market trends, enhance capabilities, and expand resource base.
This case aims to extend the body of knowledge in the web3.0 domain including
adjacent concepts integral to this term and elaborate on practical implications of theoretical
constructs by analyzing Nike and Adidas sportswear brands. This case can be applied to
teaching purposes to address subjects such as dynamic capabilities, ResourceBased theory,
crisis adaptation strategies, and related concepts.
A pandemia de COVID19 causou enormes distorções na forma como as empresas operam e definem as suas estratégias, e a indústria da moda não era uma exceção. A pandemia deu origem a inovações na esfera digital devido ao facto de os clientes passarem muito tempo online, com gadgets a servirem de centros de comunicação e entretenimento. Para as marcas de moda, as inovações digitais centraram em torno da web3.0, nomeadamente blockchain, metaverso, e Tokens Não Fungíveis (NFTs). O ritmo rápido dos desenvolvimentos nestas áreas tornou crucial para as empresas a adaptação e resposta à crise, trazendo as suas próprias soluções únicas às necessidades emergentes dos clientes (comunicação, exibição no espaço digital, interações animadas, etc.). Assim, as duas marcas, que estão no centro desta investigação, Nike e Adidas, decidiram investir nos seus respetivos projetos a fim de acompanharem as tendências do mercado, aumentarem as capacidades, e expandirem a sua base de recursos. Este caso visa desenvolver o corpo de conhecimentos no domínio da web3.0, incluindo conceitos adjacentes que são parte integrante deste termo, e desenvolver as implicações práticas das construções teóricas através da análise das marcas Nike e Adidas de vestuário desportivo. Este caso pode ser aplicado para efeitos de ensino para abordar questões como capacidades dinâmicas, teoria baseada em recursos, estratégias de adaptação a crises, e conceitos relacionados.
A pandemia de COVID19 causou enormes distorções na forma como as empresas operam e definem as suas estratégias, e a indústria da moda não era uma exceção. A pandemia deu origem a inovações na esfera digital devido ao facto de os clientes passarem muito tempo online, com gadgets a servirem de centros de comunicação e entretenimento. Para as marcas de moda, as inovações digitais centraram em torno da web3.0, nomeadamente blockchain, metaverso, e Tokens Não Fungíveis (NFTs). O ritmo rápido dos desenvolvimentos nestas áreas tornou crucial para as empresas a adaptação e resposta à crise, trazendo as suas próprias soluções únicas às necessidades emergentes dos clientes (comunicação, exibição no espaço digital, interações animadas, etc.). Assim, as duas marcas, que estão no centro desta investigação, Nike e Adidas, decidiram investir nos seus respetivos projetos a fim de acompanharem as tendências do mercado, aumentarem as capacidades, e expandirem a sua base de recursos. Este caso visa desenvolver o corpo de conhecimentos no domínio da web3.0, incluindo conceitos adjacentes que são parte integrante deste termo, e desenvolver as implicações práticas das construções teóricas através da análise das marcas Nike e Adidas de vestuário desportivo. Este caso pode ser aplicado para efeitos de ensino para abordar questões como capacidades dinâmicas, teoria baseada em recursos, estratégias de adaptação a crises, e conceitos relacionados.
Description
Keywords
Fashion Metaverse Web3.0 Dynamic capabilities Resources and capabilities Strategic crisis adaptation Moda Metaverso Capacidades dinâmicas Recursos e capacidades Adaptação estratégica à crise