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Competing in European football : how Eintracht Frankfurt thrives amid financial disparities
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This thesis investigates how member-controlled football clubs can achieve competitive advantage in an increasingly commercialized European football environment. Amid the rise of investor-driven and multi-club ownership models, traditional governance structures face mounting strategic and financial pressures. Drawing on Resource-Based Theory, Dynamic Capabilities, Resource-Dependence Theory, and Stakeholder Theory, the study explores how member-controlled clubs build internal capabilities while managing external constraints. Employing a triangulated mixed-methods design, the research combines twelve expert interviews with a quantitative survey of 176 football fans. Findings reveal that competitive advantage depends not only on internal strengths such as youth development, scouting, and stable leadership, but also on intangible resources like emotional capital, narrative branding, and adaptive governance. Clubs such as Eintracht Frankfurt exemplify how symbolic alignment and stakeholder trust can enhance both performance and sponsor appeal without sacrificing identity. Moreover, while many fans lack deep familiarity with governance structures, their perceptions of club competitiveness are closely linked to emotional attachments, tradition, and their openness to reform. The research emphasizes that institutional legitimacy, transparent reform communication, and strategic partnerships are crucial for balancing identity with viability. Policy implications include the need to reframe financial governance reforms (e.g., the 50+1 rule) as legitimacy-preserving measures. Bundesliga-level adjustments to revenue distribution, stakeholder engagement, and hybrid ownership models could promote fairer competition.
Esta dissertação investiga como clubes de futebol controlados por membros podem alcançar vantagem competitiva em um ambiente europeu cada vez mais comercializado. Com o avanço da propriedade por investidores e de modelos multi-clube, estruturas tradicionais enfrentam crescentes pressões estratégicas e financeiras. Com base na Visão Baseada em Recursos, Capacidades Dinâmicas, Teoria da Dependência de Recursos e Teoria dos Stakeholders, o estudo analisa como esses clubes constroem capacidades internas e enfrentam desafios externos. A pesquisa adota um método misto com triangulação, combinando 12 entrevistas com especialistas e uma pesquisa com 176 torcedores. Os resultados mostram que a vantagem competitiva decorre não apenas de fatores como categorias de base, scouting e liderança estável, mas também de ativos intangíveis como capital emocional, branding narrativo e governança adaptativa. O Eintracht Frankfurt exemplifica como confiança e alinhamento simbólico com stakeholders impulsionam desempenho e atratividade sem perder identidade. Percepções de torcedores são moldadas por familiaridade com a governança, valores culturais e atitudes em relação a reformas. O estudo destaca a importância da legitimidade institucional, comunicação transparente e parcerias estratégicas. Reformular regras como a 50+1 e promover ajustes na Bundesliga em receitas, governança e modelos híbridos pode favorecer maior equilíbrio competitivo.
Esta dissertação investiga como clubes de futebol controlados por membros podem alcançar vantagem competitiva em um ambiente europeu cada vez mais comercializado. Com o avanço da propriedade por investidores e de modelos multi-clube, estruturas tradicionais enfrentam crescentes pressões estratégicas e financeiras. Com base na Visão Baseada em Recursos, Capacidades Dinâmicas, Teoria da Dependência de Recursos e Teoria dos Stakeholders, o estudo analisa como esses clubes constroem capacidades internas e enfrentam desafios externos. A pesquisa adota um método misto com triangulação, combinando 12 entrevistas com especialistas e uma pesquisa com 176 torcedores. Os resultados mostram que a vantagem competitiva decorre não apenas de fatores como categorias de base, scouting e liderança estável, mas também de ativos intangíveis como capital emocional, branding narrativo e governança adaptativa. O Eintracht Frankfurt exemplifica como confiança e alinhamento simbólico com stakeholders impulsionam desempenho e atratividade sem perder identidade. Percepções de torcedores são moldadas por familiaridade com a governança, valores culturais e atitudes em relação a reformas. O estudo destaca a importância da legitimidade institucional, comunicação transparente e parcerias estratégicas. Reformular regras como a 50+1 e promover ajustes na Bundesliga em receitas, governança e modelos híbridos pode favorecer maior equilíbrio competitivo.
Descrição
Palavras-chave
Capital emocional Clubes controlados por membros Competitive advantage Emotional capital Engajamento dos stakeholders Governance reform Institutional legitimacy Legitimidade institucional Member-controlled clubs Multi-club ownership Propriedade múltipla de clubes Reforma da governança Stakeholder engagement Vantagem competitiva
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