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YourNow : Daimler´s and BMW´s joint road towards new mobility?

2020-07-01Master thesis Open access
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datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorMachado, Patrícia
dc.contributor.authorScherer, Lisa Maria
dc.date.accessioned2020-10-28T11:30:27Z
dc.date.available2020-10-28T11:30:27Z
dc.date.issued2020-07-01
dc.date.submitted2020
dc.description.abstractIn the late 1990s the Dynamic Capabilities framework by Teece et al. (1997) shifted the focus of strategic management to an individual company’s resources and its ability to adapt them to external market trends. Refined by Barreto (2010), this resource-based view serves as a theoretical framework for this thesis, which aims at examining the development of a strategic, technological partnership between two established industrial companies. Hereby, Daimler and BMW, two of Germany’s leading automotive manufacturers are used as a real-world example in the form of a case study. The case depicts the current developments in the automotive industry and the opportunities available in the field of new mobility for traditional manufacturing companies. It outlines Daimler’s and BMW’s historical milestones and their path towards their mobility joint venture YourNow, launched in early 2019. From a strategic point of view, the case highlights the companies’ motives for the joint venture. It analyzes the exogenous shocks the companies faced, urging the former rivals to cooperate. Furthermore, the case evaluates the joint venture’s capabilities to succeed in the highly competitive mobility market as of mid 2020.pt_PT
dc.description.abstractNo final dos anos 1990, a framework das Dynamic Capabilities de Teece et al. (1997) mudou o foco da gestão estratégica para os recursos internos de uma empresa e para a sua capacidade de adaptá-los às tendências do mercado externo. Refinada por Barreto (2010), essa visão baseada em recursos serve como base teórica para esta tese, que visa examinar o desenvolvimento de uma parceria tecnológica estratégica entre duas empresas industriais já estabelecidas no mercado. O caso de estudo da Daimler e da BMW, dois dos principais fabricantes de automóveis da Alemanha, é utilizado como exemplo do mundo real das empresas. O caso descreve os desenvolvimentos atuais na indústria automóvel e as oportunidades disponíveis no campo da nova mobilidade para os fabricantes tradicionais. São relatados os marcos históricos da Daimler e da BMW e o seu caminho para a joint venture de mobilidade “YourNow”, lançada no início de 2019. Do ponto de vista estratégico, o caso destaca os motivos das empresas para a joint venture. Analisa ainda os choques exógenos enfrentados pelas empresas, que motivaram os antigos rivais a cooperar. Além disso, o caso avalia as capacidades da joint venture ser bem sucedida no mercado altamente competitivo da mobilidade, em meados de 2020.pt_PT
dc.identifier.tid202517837pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/31180
dc.language.isoengpt_PT
dc.subjectExogenous shockspt_PT
dc.subjectDynamic capabilitiespt_PT
dc.subjectNew mobilitypt_PT
dc.subjectStrategic partnershippt_PT
dc.subjectJoint venturept_PT
dc.subjectChoques exógenospt_PT
dc.subjectMudança estratégicapt_PT
dc.subjectNova mobilidadept_PT
dc.subjectParceria estratégicapt_PT
dc.titleYourNow : Daimler´s and BMW´s joint road towards new mobility?pt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Gestão e Administração de Empresaspt_PT

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