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Collaborative business models in fashion
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Abecassis-Moedas, Céline Dora Judith | |
| dc.contributor.author | Amaro, Mónica Sofia Marques | |
| dc.date.accessioned | 2016-09-27T15:12:21Z | |
| dc.date.available | 2016-09-27T15:12:21Z | |
| dc.date.issued | 2016-07-21 | |
| dc.date.submitted | 2016 | |
| dc.description.abstract | The 2008 economic crisis brought about the need for more sustainable ways to do business. This led to the emergence of Collaborative Business Models that capitalize on making an overall better use of resources. These have been aided by the current digital landscape with most businesses being conducted primarily online. This trend has received special attention in some industries, with cases such as Uber and Airbnb becoming a worldwide phenomenon. However those have been adopted in other industries as well, such as Fashion. As a recent trend, there still lacks overall literature on the shapes that Collaborative Business Models have taken in Fashion. Therefore the aim of the present research is to identify the types of Collaborative Business Models and their unique features in the fashion industry. A detailed literature review concerning this trend is followed by an analysis of 43 companies operating under it. This revealed that these models mostly appear under the form of renting services or second-hand stores. Therefore, companies capitalize on either use rather than own schemes or on the redistribution of already sold products. What’s more they differed on either being C2C or B2C platforms. Although four Collaborative Business Models were identified in fashion, the discrepancy in number of companies operating in each one, gave rise to the discussion on the likelihood of all of them surviving in the long run. Last, this research ends with an analysis of the potential future implications and industry impact that these models may bring about. | pt_PT |
| dc.description.abstract | A crise económica de 2008 inspirou a criação de formas mais sustentáveis de negócio, o que conduziu ao aparecimento de Modelos de Negócio Colaborativos focados na rentabilização de recursos. Estes novos modelos beneficiaram do grande desenvolvimento tecnológico do mundo digital, suporte essencial para a realização da maior parte destes negócios. Surgiu, assim, uma nova tendência que tem suscitado especial atenção com o aparecimento de empresas como a Uber e Airbnb que se tornaram fenómenos mundiais. No entanto, estes modelos têm sido adoptados também por outras indústrias, tal como a moda. Uma vez que é uma tendência recente, ainda não existe literatura académica suficiente sobre os diferentes tipos de Modelos de Negócio Colaborativos existentes na indústria da moda. Face ao exposto, o objectivo deste estudo é identificar os diferentes tipos de Modelos Colaborativos, e respectivas especificidades, na indústria da moda. Após uma detalhada pesquisa bibliográfica sobre esta nova tendência procedeu-se ao estudo de 43 empresas que operam de acordo com este modelo de negócio. Esta análise revelou que estes modelos se desenvolvem na forma de aluguer ou venda em segunda mão. Estes modelos diferem também no tipo de plataforma que utilizam, podendo ser B2C ou C2C. Embora quatro modelos tenham sido identificados há discrepância no número de empresas a operar em cada um, o que leva à discussão sobre a probabilidade de todos sobreviverem a longo prazo. Finalmente, este estudo termina com uma análise sobre o potencial futuro impacto que estes modelos irão produzir na indústria. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 201242605 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/20772 | |
| dc.language.iso | eng | pt_PT |
| dc.title | Collaborative business models in fashion | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão: Programa Internacional |