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Fighting among giants surviving in the digital retailing era : the Fnac case

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Abstract(s)

This work analyzes the ongoing transition in the consumer electronics retailing market. The company has determined in the service quality the core of its competitive advantage, recently acquiring the leading service company in the Portuguese market, PC Clinic. The servitization strategy is becoming extremely popular across market players as a tool to avoid being subject to a downward price war. This study analyses the current state of the art in the sector, trying to understand the shape that the market will have at the end of the current transition phase and how the company can compete in such a scenario. The analysis has been firmly based on qualitative interviews with experts in the electronics retailing sector and has been further validated by benchmarking the best practices, implemented by the companies best-in-class in the industry. Finally, quantitative data analysis has been used to validate the recommendations and to analyze the relationship between the quality of services and the customers’ propensity to pay. The primary aim is to provide a digital branding strategy that Fnac can apply to successfully implement its servitization strategy in the market, allowing the company to keep up with the tight arising digital competition. The subsequent discussion will provide theoretical and practical implications and limitations as to why the company might not reach the prefixed objective.
Este trabalho analisa a transição em curso no mercado da venda a retalho de eletrónica de consumo. A empresa determinou na qualidade do serviço o núcleo da sua vantagem competitiva, adquirindo recentemente a empresa líder de serviços no mercado português, PC Clinic. A estratégia de servitização está a tornar-se extremamente popular entre os intervenientes no mercado como uma ferramenta para evitar ser sujeita a uma guerra de preços descendentes. Este estudo analisa o atual estado da arte no sector, tentando compreender a forma que o mercado terá no final da atual fase de transição e como a empresa pode competir em tal cenário. A análise tem sido firmemente baseada em entrevistas qualitativas com especialistas do sector do retalho eletrónico e tem sido ainda mais validada através da avaliação comparativa das melhores práticas, implementadas pelas melhores empresas do sector. Finalmente, a análise quantitativa dos dados foi utilizada para validar as recomendações e para analisar a relação entre a qualidade dos serviços e a propensão dos clientes para o pagamento. O principal objetivo é fornecer uma estratégia de branding digital que a Fnac possa aplicar para implementar com sucesso a sua estratégia de servi-lo no mercado, permitindo à empresa manter-se a par da apertada concorrência digital que surge. A discussão subsequente fornecerá implicações teóricas e práticas e limitações quanto às razões pelas quais a empresa poderá não alcançar o objetivo prefixado.

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Consumer electronics Retailing Customer perception Pure digital players Supply chain Data analysis The recommendation engine Eletrónica de consumo Retalho Perceção do cliente Operadores puramente digitais Cadeia de fornecimento Análise de dados O motor de recomendação

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