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| 6.95 MB | Adobe PDF |
Advisor(s)
Abstract(s)
CORK&CO,
a
Portuguese
micro
company
in
the
cork
fashion
design
area
intends
to
expand
its
business
to
Australia.
To
analyse
that
internationalization
process
and
advise
the
better
strategy
three
different
scenarios
were
built:
for
a
typical
investment
mode
(through
a
store
fully
owned
by
CORK&CO),
for
a
contractual
mode
(implementing
a
franchise)
and
for
a
traditional
export
mode
(selling
directly
to
resellers).
CORK&CO
lacks
of
equity
funds
to
support
some
of
the
investments
that
these
operations
require.
Thus,
financing
solutions
from
banks
and
from
the
European
Union
were
studied
to
see
which
alternatives
the
company
could
pursue.
The
high
investment
needed,
the
market
uncertainty
and
the
lack
of
support
from
the
European
funds
make
the
first
scenario
strongly
unadvisable,
leaving
the
company
with
only
two
possibilities
for
expansion:
either
through
franchising
or
exports.
CORK&CO, uma microempresa portuguesa no setor de moda e design em cortiça pretende expandir os seus negócios para a Austrália. Para analisar este processo de internacionalização e aconselhar a melhor estratégia a seguir, foram desenvolvidos três diferentes cenários: para um modelo típico de investimento (através da instalação de uma loja própria), para um modelo de base contratual (através da criação de um franchising) e para um modelo tradicional de exportação (venda direta a revendedores). A CORK&CO não tem fundos próprios que lhe permitam suportar o investimento que alguns desses cenários implicam. Por isso, foram estudadas soluções de financiamento bancário e da União Europeia para determinar quais as alternativas que poderiam ser seguidas. O elevado nível de investimento, a incerteza do mercado e a impossibilidade de recorrer a fundos europeus tornam o primeiro cenário fortemente desaconselhável, deixando a empresa com apenas duas possibilidades de expansão: através de um franchising ou através da exportação direta.
CORK&CO, uma microempresa portuguesa no setor de moda e design em cortiça pretende expandir os seus negócios para a Austrália. Para analisar este processo de internacionalização e aconselhar a melhor estratégia a seguir, foram desenvolvidos três diferentes cenários: para um modelo típico de investimento (através da instalação de uma loja própria), para um modelo de base contratual (através da criação de um franchising) e para um modelo tradicional de exportação (venda direta a revendedores). A CORK&CO não tem fundos próprios que lhe permitam suportar o investimento que alguns desses cenários implicam. Por isso, foram estudadas soluções de financiamento bancário e da União Europeia para determinar quais as alternativas que poderiam ser seguidas. O elevado nível de investimento, a incerteza do mercado e a impossibilidade de recorrer a fundos europeus tornam o primeiro cenário fortemente desaconselhável, deixando a empresa com apenas duas possibilidades de expansão: através de um franchising ou através da exportação direta.