Logo do repositório
 
Publicação

O papel estratégico da comunicação interna para o reforço da responsabilidade social interna - Grupo Jerónimo Martins

datacite.subject.sdg04:Educação de Qualidade
dc.contributor.authorBrandão, Nuno Goulart
dc.contributor.authorPeixoto, Luísa Sousa
dc.date.accessioned2026-04-23T15:49:58Z
dc.date.available2026-04-23T15:49:58Z
dc.date.issued2024-01-01
dc.description.abstractO presente artigo procura compreender a forma como os responsáveis de estrutura da Companhia Recheio percecionam os processos e esforços comunicacionais da área de Responsabilidade Social Interna (RSI) definidos pelo Grupo Jerónimo Martins. A problemática em análise motivou uma investigação qualitativa, compreendendo entrevistas exploratórias às responsáveis de Comunicação Interna e de Responsabilidade Social Interna do GJM e os segundos em entrevistas aos elementos decisores do Recheio, respetivamente. Os principais resultados do presente artigo indicam, não só, a cada vez maior necessidade de se apostar em estratégias comunicacionais e socialmente responsáveis que sejam win-win para a organização e para os seus colaboradores. Como também, a necessidade de se assumir a comunicação interna como um processo contínuo, claro, com proximidade e assente na escuta ativa, de modo que seja possível identificar as dificuldades e receios dos colaboradores, realizando-os e satisfazendo-os.por
dc.description.abstractThe present article seeks to understand the way those responsible for the structure of Recheio perceive the communication processes and efforts in the area of Internal Social Responsibility (RSI) defined by the Jerónimo Martins Group. In this context, the theoretical framework was built based on the triad 'organization, internal communication and internal social responsibility', addressing these concepts and all the others that are inherent to them. The problem under analysis motivated an qualitative investigation, included exploratory interviews with the heads of Internal Communication and Internal Social Responsibility of the Jerónimo Martins Group and the latter in interviews to the decision-making elements of Recheio, respectively. The main results of this article indicate, not just, the need for betting on communicational and socially responsible strategies that are win-win for the organization and its employees, which is more and more pulsating, but also the need to assume internal communication as a continuous process, clear, with closeness and based on active listening, so that it is possible to identify the difficulties and fears of employees, carrying them out and satisfying them.eng
dc.identifier.other9537b06a-5240-43c8-90b6-43340d8da015
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/57583
dc.language.isopor
dc.peerreviewedyes
dc.publisherUniversidade Nova de Lisboa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectComunicação internacomunicação internapor
dc.subjectResponsabilidade social internapor
dc.subjectOrganizaçõespor
dc.subjectGrupo Jerónimo Martinspor
dc.subjectInternal communicationeng
dc.subjectInternal social responsibilityeng
dc.subjectOrganizationseng
dc.subjectJerónimo Martins Groupeng
dc.titleO papel estratégico da comunicação interna para o reforço da responsabilidade social interna - Grupo Jerónimo Martins
dc.title.alternativeThe strategic role of internal communication to strengthen internal scoial responsibility - Jerónimo Martins Groupeng
dc.typeconference proceedings
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.endPage282
oaire.citation.startPage273
oaire.citation.titleComunicação e disrupção: livro de atas do XII Congresso da Sopcom
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85

Ficheiros

Principais
A mostrar 1 - 1 de 1
A carregar...
Miniatura
Nome:
93900513.pdf
Tamanho:
191.38 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format