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The effect of Corporate Social Responsibility and certifications on firm financial performance : the case of UK Certified B Corps

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The trade-off between profits and Corporate Social Responsibility (CSR) has been institutionalized for decades, but perceptions are changing. Certified B Corporations (CBC) are hybrid companies that focus on people, planet and profits at the same time. This thesis strives to investigate the relation between being a CBC and a firm’s financial performance, evaluating if there is an effect due to the certification itself or due to the practice of certain CSR practices. To answer this, secondary data was collected from the FAME database and the CBCs Directory. Regression analysis was used to compare CBCs to companies that do not engage in CSR activities, to compare CBCs to Community Interest Companies, and to compare current CBCs that were certified at the time of financial information to current CBCs that were not certified yet. Return on Assets was the dependent variable, as it relates to sustainability and efficiency. The findings of this dissertation suggest that CBCs have better financial performance than non CBCs and that this effect is not due to the certification but because of CSR practices. Evidence also suggests that CBCs that obtained the certification before others have more positive impact on society and environment. The results indicate that investing in CSR or activities improves financial performance and that the costs of certification balance out the positive financial impact. However, it is recommended that managers seek the B Corp certification, as it causes no financial harm while allowing for a better impact on society and environment.
O compromisso entre lucros e Responsabilidade Social (RS) está institucionalizado há décadas, mas as perceções estão a mudar. Empresas B Corp Certificadas (EBCC) são empresas híbridas que se focam nas pessoas, no planeta e nos lucros simultaneamente. Esta tese pretende investigar a relação entre ser uma EBCC e a performance financeira das empresas, avaliando se existe um impacto devido à própria certificação ou devido à prática de certas práticas de RS. Para responder a isso, foram recolhidos dados secundários da base de dados FAME e do diretório de EBCCs. Foram utilizadas regressões para comparar EBCCs a empresas que não praticam RS, para comparar EBCCs às Empresas de Interesse Comunitário, e para comparar EBCCs atuais que já eram certificadas aquando da recolha da informação financeira a EBCCs atuais que ainda não eram certificadas. O Retorno Sobre Ativos foi a variável dependente, pois relaciona-se com a sustentabilidade e eficiência. Esta dissertação sugere que EBCCs têm melhor performance financeira do que empresas que não são EBCCs e que este efeito não se deve à certificação, mas a práticas de RS. Evidências também sugerem que EBCCs que obtiveram a certificação antes de outras têm um impacto mais positivo na sociedade. Os resultados indicam que investir em RS melhora a performance financeira e que os custos da certificação balançam negativamente o impacto financeiro positivo. No entanto, é recomendado que os gestores procurem a certificação, uma vez que não prejudica as empresas financeiramente e permite que tenham um melhor impacto na sociedade e no ambiente.

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Keywords

Corporate Social Responsibility Corporate shared value Hybrid companies Certified B corporations B impact assessment Community interest companies Responsabilidade social Valor partilhado Empresas híbridas Empresas B corp certificadas Avaliação de impacto B Empresas de interesse comunitário

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