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Analyzing the role of female directors for strengthening social and environmental practices of companies : what influence do female directors on corporate boards have on decision-making concerning social and environmental issues?

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As awareness for sustainable business making increases, companies are expanding their efforts to become responsible actors. To reach this goal, corporate boards are the main internal government mechanism as they fulfill the responsibility to develop corporate strategies. Even though research declared gender-diverse boards as more sustainable, there is a lack of research addressing the specific role of female board members in this phenomenon. To investigate the impact that female board members have on CSR decision-making, it is crucial to analyze specific attitudes and behaviors of female board members. This has been investigated in this thesis based on fifteen qualitative expert interviews. The findings of this study indicate that female board members influence both the decision-making process as well as the decisions taken by boards through underlying attitudes and schemas. This influence can be characterized by three core findings: first, females demonstrate long-term thinking which indicates the absence of a trade-off between making business and being sustainable even though short-term investments may exceed short-term benefits. Secondly, they display mindsets which value a broad range of actors affected by decisions and the importance of environmental and social responsibility. Lastly, females embrace board discussions by challenging internal routines in such a way that more sustainable decisions are made and hence the entire sustainability orientation of a company changes. As sustainable business making may increase with more female board members, understanding the influence of them on decision-making processes is relevant. Companies tackle global economic challenges such as climate change by contributing to increased sustainability in their decisions.
Com o aumento da consciencialização da sustentabilidade, as empresas expandem os seus esforços para se tornarem mais responsáveis. Para atingir este objetivo, os conselhos de administração agem como principal mecanismo visto que têm de desenvolver estratégias de negócio. Apesar de estudos mostrarem que conselhos de administração com diversidade de género serem mais sustentáveis, há falta de investigação que aborde o papel específico dos membros femininos dos conselhos na tomada de decisão sobre RSC. Foi estudado nesta tese a análise de atitudes e comportamentos dos membros femininos dos conselhos de administração com base em quinze entrevistas qualitativas. Os resultados deste estudo indicam que membros femininos do conselho influenciam tanto o processo de tomada de decisão como as decisões tomadas pelos conselhos. Esta influência pode ser caracterizada por: primeiro, as mulheres demonstram um pensamento a longo prazo que indica a ausência de um compromisso entre lucro e ser sustentável mesmo que os investimentos a curto prazo possam exceder os benefícios a curto prazo. Segundo, mostram uma mentalidade que valoriza todos os atores afetados por estas decisões. Por último, desafiam as discussões do conselho de administração e rotinas internas de modo que sejam tomadas decisões mais sustentáveis e, consequentemente, toda a empresa mude. Uma vez que a criação de empresas sustentáveis pode aumentar com mais membros femininos da administração, é relevante compreender a sua influência nos processos de tomada de decisões. As empresas enfrentam desafios económicos globais, tais como as alterações climáticas, contribuindo para uma maior sustentabilidade nas suas decisões.

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