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This study explores the role of multi-stakeholder initiatives (MSIs) in supporting the implementation of EU sustainability requirements across global value chains, with a particular focus on Nordic firms operating in Mexico. As EU regulatory frameworks such as the CSRD, CSDDD, and CBAM continue to expand, the study examines how sustainability expectationsare translated and implemented beyond European headquarters and across diverse supply chains.The research is based on five semi-structured interviews conducted with representatives from Nordic lead firms, a business association, and a sustainability advisory organization. Adopting a qualitative single-case study design grounded in an interpretive research approach, the study applies a Gioia-inspired coding process that combines inductive and deductive analysis to identify patterns across organizational roles and contexts.The findings suggest that EU sustainability requirements rarely reach Mexican suppliers directly. Instead, they are primarily transmitted through lead firms, with internal cascading governance structures serving as the main mechanism for implementation. Rather than acting as primary drivers of change, MSIs appear to play a supportive role by facilitating coordination, regulatory interpretation, and knowledge exchange. At the same time, implementation is shaped by local institutional conditions, including regulatory uncertainty, infrastructure limitations, and uneven supplier capabilities. The study contributes to the literature on sustainability governance in global value chains by highlighting that the effectiveness of MSIs in emerging market contexts depends less on formal governance structures alone and more on the operational capacity of intermediary actors to translate regulatory expectations into locally feasible practices.
Este estudo explora o papel das iniciativas multipartes (MSIs) no apoio à implementação dos requisitos de sustentabilidade da União Europeia nas cadeias de valor globais, com foco particular em empresas nórdicas que operam no México. À medida que regulamentos como a CSRD, a CSDDD e o CBAM avançam, o estudo analisa como as expectativas de sustentabilidade são transmitidas e implementadas em diferentes contextos de cadeia de abastecimento.A investigação baseia-se em cinco entrevistas semiestruturadas com representantes de empresas líderes nórdicas, uma associação empresarial e uma organização consultiva de sustentabilidade. Adotando um desenho qualitativo e exploratório, o estudo utiliza umprocesso de codificação inspirado em Gioia, combinando análise indutiva e dedutiva para identificar padrões de interpretação regulatória e implementação local.Os resultados mostram que os requisitos de sustentabilidade da UE raramente chegam diretamente aos fornecedores mexicanos. Em vez disso, são traduzidos internamente pelas empresas líderes e transmitidos através de estruturas de governança em cascata. Embora as MSIs contribuam para a coordenação, troca de conhecimento e interpretação regulatória, a implementação continua fortemente dependente das capacidades das empresas e das condições institucionais locais.O estudo contribui para a literatura sobre governança de sustentabilidade ao destacar que a eficácia das MSIs em mercados emergentes depende menos de estruturas formais e mais da capacidade prática dos atores intermediários de adaptar expectativas regulatórias a contextos locais.
Este estudo explora o papel das iniciativas multipartes (MSIs) no apoio à implementação dos requisitos de sustentabilidade da União Europeia nas cadeias de valor globais, com foco particular em empresas nórdicas que operam no México. À medida que regulamentos como a CSRD, a CSDDD e o CBAM avançam, o estudo analisa como as expectativas de sustentabilidade são transmitidas e implementadas em diferentes contextos de cadeia de abastecimento.A investigação baseia-se em cinco entrevistas semiestruturadas com representantes de empresas líderes nórdicas, uma associação empresarial e uma organização consultiva de sustentabilidade. Adotando um desenho qualitativo e exploratório, o estudo utiliza umprocesso de codificação inspirado em Gioia, combinando análise indutiva e dedutiva para identificar padrões de interpretação regulatória e implementação local.Os resultados mostram que os requisitos de sustentabilidade da UE raramente chegam diretamente aos fornecedores mexicanos. Em vez disso, são traduzidos internamente pelas empresas líderes e transmitidos através de estruturas de governança em cascata. Embora as MSIs contribuam para a coordenação, troca de conhecimento e interpretação regulatória, a implementação continua fortemente dependente das capacidades das empresas e das condições institucionais locais.O estudo contribui para a literatura sobre governança de sustentabilidade ao destacar que a eficácia das MSIs em mercados emergentes depende menos de estruturas formais e mais da capacidade prática dos atores intermediários de adaptar expectativas regulatórias a contextos locais.
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Palavras-chave
Multi-stakeholder initiatives (MSIs) Sustainability governance Global value chains EU sustainability regulation Nordic firms Emerging markets Iniciativas multipartes (MSIs) Governança de sustentabilidade Cadeias de valor globais Regulamentação europeia de sustentabilidade Empresas nórdicas Mercados emergentes
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