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Publicação

Adaptive human resource management in dynamic environments : an example of the COVID-19 crisis

2021-05-03Dissertação de mestrado Acesso aberto
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datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorReis, Ricardo César Ribeiro Ventura Ferreira
dc.contributor.authorBrandes, David Alexander
dc.date.accessioned2021-10-06T09:33:24Z
dc.date.available2021-10-06T09:33:24Z
dc.date.issued2021-05-03
dc.date.submitted2021
dc.description.abstractThe acknowledgement of Human Capital (HC) as an important source of competitive advantage for firms has significantly increased. But as for other resources, firms need to find a way to manage HC so that it becomes more adaptable. This is essential due to the increasing frequency and severeness of changes in the environments that firms are operating in and it emphasizes that firms should aim to achieve successive temporary advantages. The goal of this research is to understand key factors, practices and processes that enable adaptability in Human Resource Management (HRM) following the Dynamic Capabilities (DC) approach in context of the COVID-19 crisis. The findings aim to build a fundament for the understanding of effective adaptive HR strategies and to give more tangible guidance to managers. To understand the underlying factors that enable adaptability in HRM, a qualitative research format was chosen. A total of six interviews with HRM experts from small- and medium-sized businesses (SMBs) in the tech industry were conducted and analyzed by means of Qualitative Content Analysis (QCA). The main results include an empirically informed construct of second and third order micro foundations of DCs in context of HRM. Thereby, this dissertation complements existing research by providing another layer of micro foundations with an extensive variety of processes, activities and mechanisms which were argued to lead to adaptable HC. Furthermore, it offers practical guidance to HRM executives and a better understanding on which measures can enable adaptive HC on a micro-level.pt_PT
dc.description.abstractO reconhecimento do Capital Humano (CH) como uma importante fonte de vantagem competitiva aumentou significativamente. Mas, como noutro recurso, as empresas precisam de encontrar uma forma de gerir o CH para que este se torne mais adaptável. Isto é essencial devido à crescente frequência e severidade das mudanças nos ambientes em que as empresas estão a operar e enfatiza como devem visar a obtenção de sucessivas vantagens temporárias. O objetivo desta investigação é compreender fatores-chave, práticas e processos que permitem a adaptabilidade na Gestão de Recursos Humanos (GRH) seguindo a abordagem das Capacidades Dinâmicas (CD) no contexto da crise da COVID-19. Os resultados visam ser base para a compreensão de estratégias eficazes de RH adaptativas e dar uma orientação mais tangível aos gestores. Para compreender os fatores subjacentes que à adaptabilidade em GRH, escolheu-se um formato de investigação qualitativa. Foram realizadas e analisadas seis entrevistas com peritos em GRH de pequenas e médias empresas da indústria tecnológica através da Análise Qualitativa de Conteúdo. Os principais resultados incluem uma construção empiricamente informada de microfundações de CD de segunda e terceira ordem no contexto de GRH. Assim, esta dissertação complementa a investigação existente, fornecendo microfundações com uma extensa variedade de processos, atividades e mecanismos que têm sustentado a argumentação para a HC adaptável. Além disso, oferece orientação prática aos executivos de GRH e uma melhor compreensão sobre quais os processos, mecanismos e atividades que permitem a GRH adaptável a um nível micro.pt_PT
dc.identifier.tid202728498pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/35404
dc.language.isoengpt_PT
dc.subjectAdaptive strategiespt_PT
dc.subjectCompetitive advantagept_PT
dc.subjectDynamic capabilitiespt_PT
dc.subjectHuman capitalpt_PT
dc.subjectHuman resource managementpt_PT
dc.subjectMicro foundations of dynamic capabilitiespt_PT
dc.subjectQualitative researchpt_PT
dc.subjectTech industrypt_PT
dc.subjectEstratégias adaptativaspt_PT
dc.subjectVantagem competitivapt_PT
dc.subjectCapacidades dinâmicaspt_PT
dc.subjectCapital humanopt_PT
dc.subjectGestão de recursos humanospt_PT
dc.subjectMicro fundações de capacidades dinâmicaspt_PT
dc.subjectInvestigação qualitativapt_PT
dc.subjectIndústria técnicapt_PT
dc.titleAdaptive human resource management in dynamic environments : an example of the COVID-19 crisispt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Gestão e Administração de Empresaspt_PT

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