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Born global vs gradual internationalization strategies : a case study of Mexican tequila SMES
datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
dc.contributor.advisor | Reis, Ricardo | |
dc.contributor.author | Muñoz, Matthew | |
dc.date.accessioned | 2024-09-23T13:47:27Z | |
dc.date.available | 2024-09-23T13:47:27Z | |
dc.date.issued | 2024-06-26 | |
dc.date.submitted | 2024-05-29 | |
dc.description.abstract | Small and Medium Enterprises (SME) seeking to internationalize their products or services enjoy many different strategies to find success in new global markets. An initial consideration for an SME is whether to seek international markets from its inception or whether to focus on local markets and gradually expand into global markets. The purpose of this paper is to suggest how the Mexican tequila industry, with several SMEs producing artisanal spirits for local and global distribution makes an interesting case study of SMEs in a developing region making the decision to adopt either Born Global or Gradual internationalization strategies. The unique constraints of a large but unevenly developed country of origin present challenges to tequila SMEs looking to expand into international markets. This paper considers three industry analysis models that can serve SMEs to evaluate their internal and external situations as they internationalize. As a product of cultural heritage with a globally recognized gastronomic tradition, the artisanal tequila industry also has some unique advantages in international expansion. The following presents a case study of Mexican tequila SMEs allowing students of internationalization to consider numerous factors in the internationalization process yet focusing on the distinction between Born Global and Gradual internationalization strategies. The paper concludes with anticipated learning outcomes of the case study. | pt_PT |
dc.description.abstract | As Pequenas e Médias Empresas (PME) que pretendem internacionalizar os seus produtos ou serviços dispõem de muitas estratégias diferentes para serem bem sucedidas em novos mercados globais. Uma consideração inicial para uma PME é se deve procurar mercados internacionais desde o seu início ou se deve concentrar-se nos mercados locais e expandir-se gradualmente para os mercados globais. O objetivo deste documento é sugerir como a indústria mexicana da tequila, com várias PME a produzir bebidas espirituosas artesanais para distribuição local e global, constitui um estudo de caso interessante de PME numa região em desenvolvimento que toma a decisão de adotar estratégias de internacionalização Born Global ou Gradual. As restrições únicas de um país de origem grande, mas desigualmente desenvolvido, apresentam desafios para as PME de tequila que procuram expandir-se para os mercados internacionais. Este documento considera três modelos de análise da indústria que podem servir às PME para avaliar as suas situações internas e externas à medida que se internacionalizam. Como produto do património cultural com uma tradição gastronómica reconhecida mundialmente, a indústria da tequila artesanal também tem algumas vantagens únicas na expansão internacional. A seguir, apresenta-se um estudo de caso de PMEs mexicanas do sector da tequila, que permite aos estudantes de internacionalização considerar numerosos factores no processo de internacionalização, concentrando-se na distinção entre estratégias de internacionalização Born Global e Gradual. O artigo conclui com os resultados de aprendizagem previstos do estudo de caso. | pt_PT |
dc.identifier.tid | 203663942 | pt_PT |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/46632 | |
dc.language.iso | eng | pt_PT |
dc.subject | SME | pt_PT |
dc.subject | Born global | pt_PT |
dc.subject | Gradual | pt_PT |
dc.subject | Tequila | pt_PT |
dc.subject | Internationalization | pt_PT |
dc.subject | Industry analysis models | pt_PT |
dc.subject | PME | pt_PT |
dc.subject | Internacionalização | pt_PT |
dc.subject | Modelos de análise sectorial | pt_PT |
dc.title | Born global vs gradual internationalization strategies : a case study of Mexican tequila SMES | pt_PT |
dc.title.alternative | Born global vs estratégias de internacionalização gradual : um estudo de caso das PME mexicanas de tequila | pt_PT |
dc.type | master thesis | |
dspace.entity.type | Publication | |
rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
thesis.degree.name | Mestrado em Gestão | pt_PT |