| Name: | Description: | Size: | Format: | |
|---|---|---|---|---|
| 1.01 MB | Adobe PDF |
Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
In today's globalized world, companies are constantly exposed to changes in their environment.
These changes can be highly diverse and serious. Changes in certain factors can affect the
attractiveness of an industry and have an impact on the profitability of companies. Factors such
as new competitors, capacity expansions, and a decline in demand can provoke overcapacity,
leading to an unattractive industry. Overcapacity is a problem that frequently occurs in mature
and capital -intensive industries, such as the chemical one. This typically results in increased
competition and thus to reduced profitability for companies in the industry. Players who want
to survive need to act against the declining profitability and transform to competitive
companies. Literature and practice have shown that a joint venture can significantly improve
the competitive position of companies and thus allow them to become profitable again.
In order to combine literature and practice, the real-life example Lanxess was used to illustrate
the emergence of overcapacity, its consequences and how to deal with them. Lanxess has
achieved a successful transformation. A joint venture that helped Lanxess to integrate itself
backwards and provide it with competitive prices for its raw materials, has been the main
contributor to its success. As a result, Lanxess has successfully positioned itself and
experienced an upturn in profitability.
No mundo globalizado de hoje, as empresas estão constantemente expostas a mudanças no ambiente em que estão inseridas. Essas mudanças podem ser bastante diversas e críticas. Mudanças em determinados fatores podem afetar a atratividade de uma indústria e ter impacto na lucratividade das empresas. Fatores como novos competidores, expansões de capacidade e declínio na procura podem provocar um excesso de capacidade, o que pode formar uma indústria pouco atraente. O excesso de capacidade é um problema que frequentemente ocorre em indústrias desenvolvidas e indústrias de capital intensivo, como a indústria química. Isto normalmente leva ao aumento da concorrência e, portanto, à redução da lucratividade das empresas do setor. Aqueles que querem sobreviver precisam de agir contra a diminuição da lucratividade e transformar-se em empresas competitivas. A literatura e a prática mostraram que uma joint venture pode melhorar significativamente a posição competitiva das empresas e, deste modo, permitir que elas voltem a ter lucro. Para associar a literatura existente e a prática, o exemplo real da Lanxess foi usado com o objetivo de demonstrar o surgimento do excesso de capacidade, as suas consequências e como lidar com as mesmas. A Lanxess conseguiu uma transformação bem-sucedida. Uma joint venture que ajudou a Lanxess a integrar-se ao contrário e a oferecer preços competitivos para as suas matérias-primas, foi o principal factor para o seu sucesso. Por este motivo, a Lanxess posicionou-se bem no mercado e experienciou um aumento na sua lucratividade.
No mundo globalizado de hoje, as empresas estão constantemente expostas a mudanças no ambiente em que estão inseridas. Essas mudanças podem ser bastante diversas e críticas. Mudanças em determinados fatores podem afetar a atratividade de uma indústria e ter impacto na lucratividade das empresas. Fatores como novos competidores, expansões de capacidade e declínio na procura podem provocar um excesso de capacidade, o que pode formar uma indústria pouco atraente. O excesso de capacidade é um problema que frequentemente ocorre em indústrias desenvolvidas e indústrias de capital intensivo, como a indústria química. Isto normalmente leva ao aumento da concorrência e, portanto, à redução da lucratividade das empresas do setor. Aqueles que querem sobreviver precisam de agir contra a diminuição da lucratividade e transformar-se em empresas competitivas. A literatura e a prática mostraram que uma joint venture pode melhorar significativamente a posição competitiva das empresas e, deste modo, permitir que elas voltem a ter lucro. Para associar a literatura existente e a prática, o exemplo real da Lanxess foi usado com o objetivo de demonstrar o surgimento do excesso de capacidade, as suas consequências e como lidar com as mesmas. A Lanxess conseguiu uma transformação bem-sucedida. Uma joint venture que ajudou a Lanxess a integrar-se ao contrário e a oferecer preços competitivos para as suas matérias-primas, foi o principal factor para o seu sucesso. Por este motivo, a Lanxess posicionou-se bem no mercado e experienciou um aumento na sua lucratividade.
Description
Keywords
Business transformation Turnaround strategy Strategic plan Industry challenges Overcapacity Joint venture Transformação de negócios Estratégia de recuperação Plano estratégico Desafios da indústria Excesso de capacidade