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How can complementary currency schemes transform communities? : the case study of the Bristol Pound
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Bicho, Marta | |
| dc.contributor.author | McDowall, Louise Marie Laurence | |
| dc.date.accessioned | 2020-11-06T09:14:34Z | |
| dc.date.available | 2020-11-06T09:14:34Z | |
| dc.date.issued | 2020-07-02 | |
| dc.date.submitted | 2020 | |
| dc.description.abstract | Over the last decade, the emergence of Complementary Currency Schemes (CCS) has shown a new promising innovative means to face big banks’ austerity, following the 2008 economic crisis. Given the diversity in their design and operational model, each one of them has a different goal and impact. This study aims to demonstrate the potential of a CCS in the transformation of a community, as they are considered to be currencies created by and for the general public. Moving from theory to practice, it takes as an example the local currency, the Bristol Pound. Launched in 2012, the Bristol Pound is mainly known as one of the most successful CCS in the UK. The local currency was designed with the primary aim to boost the local economy by creating a shorter trade circuit and keeping the money inside the city. Given the analysis of secondary data, the study focuses on the three sustainable development dimensions to highlight the Bristol Pound’s impacts. In addition, it will examine all the components of social capital to understand better how the local currency empowers it. This study can assist future or current managers of CCS with the development, evolution and strategic path they want to follow. It will help managers, intending to make a similar choice, to understand the best practices needed to make their CCS successful and enduring. | pt_PT |
| dc.description.abstract | Ao longo da última década, o surgimento dos Sistemas Complementares de Moeda (CCS) mostrou um novo e promissor meio inovador para enfrentar a austeridade dos grandes bancos, na sequência da crise económica de 2008. Dada a diversidade na sua concepção e modelo operacional, cada um deles tem um objectivo e um impacto diferentes. Este estudo pretende demonstrar o potencial de um CCS na transformação de uma comunidade, uma vez que são considerados como moedas criadas por e para o público em geral. Passando da teoria à prática, toma como exemplo a moeda local, a Libra de Bristol. Lançada em 2012, a Libra de Bristol é principalmente conhecida como uma das CCS mais bem sucedidas do Reino Unido. A moeda local foi concebida com o objectivo principal de impulsionar a economia local, criando um circuito comercial mais curto e mantendo o dinheiro dentro da cidade. Dada a análise dos dados secundários, o estudo centra-se nas três dimensões do desenvolvimento sustentável para destacar os impactos da Libra de Bristol. Além disso, examinará todas as componentes do capital social para compreender melhor a forma como a moeda local o capacita. Este estudo pode ajudar os gestores futuros ou actuais da CCS no desenvolvimento, evolução e caminho estratégico que pretendem seguir. Ajudará os gestores, que pretendem fazer uma escolha semelhante, a compreender as melhores práticas necessárias para que a sua CCS seja bem sucedida e duradoura. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 202517926 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/31283 | |
| dc.language.iso | eng | pt_PT |
| dc.subject | Local currency | pt_PT |
| dc.subject | Complementary currency | pt_PT |
| dc.subject | Sustainable development | pt_PT |
| dc.subject | Local economy | pt_PT |
| dc.subject | Sustainability | pt_PT |
| dc.subject | Social capital | pt_PT |
| dc.subject | Bristol Pound | pt_PT |
| dc.subject | Moeda local | pt_PT |
| dc.subject | Moeda complementar | pt_PT |
| dc.subject | Desenvolvimento sustentável | pt_PT |
| dc.subject | Economia local | pt_PT |
| dc.subject | Sustentabilidade | pt_PT |
| dc.subject | Capital social | pt_PT |
| dc.subject | Libra de Bristol | pt_PT |
| dc.title | How can complementary currency schemes transform communities? : the case study of the Bristol Pound | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão e Administração de Empresas | pt_PT |
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