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Resumo(s)
Grid-scale Battery Energy Storage Systems (BESS) are considered a critical flexibility technology for the energy transition. However, it is unclear whether the German market framework enables their deployment and operation in ways that align with societal objectives and electricity system needs. Based on the concepts of Creating Shared Value, Triple Bottom Line, and the Sustainable Development Goals, this dissertation examines the responsible business opportunities of grid-scale BESS, as well as the market barriers that may prevent this alignment. A qualitative research approach was used, involving nine semi-structured expert interviews with BESS market actors, grid operators and consultants. The findings show that grid-scale BESS represent an attractive business opportunity, with revenues primarily generated through electricity arbitrage and ancillary services. Meanwhile, BESS can create significant societal value by supporting the integration of renewables, improving grid stability and reducing overall electricity system costs. Yet, this alignment between economic and societal value does not emerge automatically. Current market structures fail to incentivize deployment and operation of facilities that would best serve the system. Key barriers include missing locational price signals, grid connection bottlenecks and regulatory uncertainty. The findings suggest that market actors behave rationally in response to existing incentives. Achieving system-optimal market outcomes, in line with societal objectives, therefore depends mainly on policymakers to create a coherent, predictable and incentive-aligned framework.
Os sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) à escala da rede são uma tecnologia essencial para a transição energética. No entanto, não é claro se o quadro regulamentar alemão permite a sua implantação e operação de forma alinhada com os objetivos sociais e as necessidades do sistema elétrico. Com base nos conceitos de Creating Shared Value, Triple Bottom Line e Sustainable Development Goals, esta dissertação examina as oportunidades de negócio responsáveis dos BESS e as barreiras que podem impedir esse alinhamento. Foi utilizada uma abordagem qualitativa com nove entrevistas semiestruturadas a especialistas do mercado, operadores de rede e consultores. Os resultados mostram que os BESS representam uma oportunidade atrativa, com receitas geradas principalmente através da arbitragem de eletricidade e serviços auxiliares, podendo simultaneamente criar valor social ao apoiar a integração das energias renováveis, melhorar a estabilidade da rede e reduzir os custos do sistema. Contudo, este alinhamento não surge automaticamente. As estruturas de mercado não incentivam a implantação das instalações mais benéficas, sendo as principais barreiras a ausência de sinais locacionais de preço, as limitações na ligação à rede e a incerteza regulatória. A obtenção de resultados ótimos depende sobretudo da criação, pelos decisores políticos, de um quadro coerente, previsível e baseado em incentivos adequados.
Os sistemas de armazenamento de energia em baterias (BESS) à escala da rede são uma tecnologia essencial para a transição energética. No entanto, não é claro se o quadro regulamentar alemão permite a sua implantação e operação de forma alinhada com os objetivos sociais e as necessidades do sistema elétrico. Com base nos conceitos de Creating Shared Value, Triple Bottom Line e Sustainable Development Goals, esta dissertação examina as oportunidades de negócio responsáveis dos BESS e as barreiras que podem impedir esse alinhamento. Foi utilizada uma abordagem qualitativa com nove entrevistas semiestruturadas a especialistas do mercado, operadores de rede e consultores. Os resultados mostram que os BESS representam uma oportunidade atrativa, com receitas geradas principalmente através da arbitragem de eletricidade e serviços auxiliares, podendo simultaneamente criar valor social ao apoiar a integração das energias renováveis, melhorar a estabilidade da rede e reduzir os custos do sistema. Contudo, este alinhamento não surge automaticamente. As estruturas de mercado não incentivam a implantação das instalações mais benéficas, sendo as principais barreiras a ausência de sinais locacionais de preço, as limitações na ligação à rede e a incerteza regulatória. A obtenção de resultados ótimos depende sobretudo da criação, pelos decisores políticos, de um quadro coerente, previsível e baseado em incentivos adequados.
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Palavras-chave
BESS Energy storage Responsible business Energy transition Electricity market design Armazenamento de energia Negócios responsáveis Transição energética Concepção do mercado da eletricidade
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