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Building an open innovation program between universities and corporate partners in Brazil through an online entrepreneurship platform

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorBohnsack, René
dc.contributor.authorVillardi, Luiza Melo
dc.date.accessioned2022-08-01T10:29:50Z
dc.date.available2022-08-01T10:29:50Z
dc.date.issued2022-01-24
dc.date.submitted2022-01
dc.description.abstractCoined in 2003 by Henry Chesbrough, the concept of open innovation consists in the idea that innovation can also take place outside the company, either with start-ups, students, professors, and others. It can be developed in many different ways, including open innovation programs with university students, seen as a group always up to date with new trends and technologies. However, there are many bureaucracies involving the partnership between these two stakeholders. Therefore, a need arises to try to reduce these bureaucratic issues and allow the development of innovative ideas of products and services to companies. In order to do so, this thesis included extensive research about the insights of the stakeholders involved through eighteen interviews as well as the related literature to develop a blended open innovation program applicable to Brazilian universities and companies. As a country with great potential to innovation, Brazil was chosen due to the lack of wellestablished programs of this kind with potential to scale. When talking about scalability, it is important that the program is supported by a platform with capability to allow the interaction between stakeholders, with Venturely being the chosen one for this purpose. The results of this dissertation contributed to the creation of a synthetized prototype of a blended open innovation program between companies and universities in Brazilpt_PT
dc.description.abstractFormulado em 2003 por Henry Chesbrough, o conceito de inovação aberta consiste na ideia de que a inovação pode ocorrer fora da empresa, seja com start-ups, alunos, professores, entre outros. A mesma pode ser desenvolvida de diversas formas, incluindo programas de inovação aberta com estudantes universitários, vistos como um grupo atualizado com novas tendências e tecnologias. Entretanto, existem muitas burocracias envolvendo a parceria entre as partes. Com isso, surge a necessidade de se reduzir questões burocráticas e permitir o desenvolvimento de ideias inovadoras de produtos e serviços para empresas. Consequentemente, esta tese incluiu uma extensa pesquisa sobre as percepções dos atores envolvidos por meio de dezoito entrevistas, bem como a literatura relacionada para desenvolver um programa híbrido de inovação aberta aplicável a universidades e empresas brasileiras. Por ser um país com grande potencial de inovação, o Brasil foi escolhido pela falta de programas desse tipo consolidados e com potencial de escala. Quando se fala em escalabilidade, é importante que o programa seja apoiado em uma plataforma com capacidade para permitir a interação entre os atoes, sendo a Venturely a plataforma escolhida para o efeito. Os resultados desta dissertação contribuíram para a criação de um protótipo sintetizado de um programa híbrido de inovação aberta entre empresas e universidades no Brasil.pt_PT
dc.identifier.tid202964736pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/38442
dc.language.isoengpt_PT
dc.subjectOpen innovationpt_PT
dc.subjectBlended programpt_PT
dc.subjectCompany-university partnershippt_PT
dc.subjectBrazilpt_PT
dc.subjectInovação abertapt_PT
dc.subjectPrograma híbridopt_PT
dc.subjectParceria empresa-universidadept_PT
dc.subjectBrasilpt_PT
dc.titleBuilding an open innovation program between universities and corporate partners in Brazil through an online entrepreneurship platformpt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Gestãopt_PT

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