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Inertia is a mobile application designed to facilitate access to sports venues and joining sports sessions in the Lisbon Metropolitan Area. Drawing from the Technology Acceptance Model (Davis, 1989), this thesis investigates the factors that influence the target population to adopt and stay loyal to Inertia. It hypothesizes that perceived ease of use positively impacts perceived usefulness, which in turn shapes user attitude towards the app and their behavioral intention to engage with the app. An online survey was conducted, collecting 78 valid responses. This data is analyzed is descriptive statistics, reliability testing, regressions and correlations. The results point that attitude is the strongest predictor of users’ intention to use, but its strength is built on cumulative influences from perceived usefulness and perceived ease of use. Perceived ease of use was found to impact perceived usefulness but its effect on attitude was weak. These results suggest that while usability facilitates adoption, usefulness and positive user attitude towards the platform are major determinants of user’s intention to engage with Inertia. Such findings indicate Inertia towards strategies that deliver features that are truly valuable and tangible along the customer journey while keeping an intuitive platform. Ultimately, though, findings suggest that forming a positive user attitude through customer satisfaction is the key to adoption, engagement and retention. Future research should elaborate on the limitations of this study by incorporating qualitative analyses, expanding sample size, validating results with the real Inertia app once it is launched and expand measurements of TAM constructs. Inertia is a mobile application designed to facilitate access to sports venues and joining sports sessions in the Lisbon Metropolitan Area. Drawing from the Technology Acceptance Model (Davis, 1989), this thesis investigates the factors that influence the target population to adopt and stay loyal to Inertia. It hypothesizes that perceived ease of use positively impacts perceived usefulness, which in turn shapes user attitude towards the app and their behavioral intention to engage with the app. An online survey was conducted, collecting 78 valid responses. This data is analyzed is descriptive statistics, reliability testing, regressions and correlations. The results point that attitude is the strongest predictor of users’ intention to use, but its strength is built on cumulative influences from perceived usefulness and perceived ease of use. Perceived ease of use was found to impact perceived usefulness but its effect on attitude was weak. These results suggest that while usability facilitates adoption, usefulness and positive user attitude towards the platform are major determinants of user’s intention to engage with Inertia. Such findings indicate Inertia towards strategies that deliver features that are truly valuable and tangible along the customer journey while keeping an intuitive platform. Ultimately, though, findings suggest that forming a positive user attitude through customer satisfaction is the key to adoption, engagement and retention. Future research should elaborate on the limitations of this study by incorporating qualitative analyses, expanding sample size, validating results with the real Inertia app once it is launched and expand measurements of TAM constructs.
Inertia é uma aplicação que facilita o acesso a espaços desportivos e a participação em sessões desportivas em Lisboa. Com base no Modelo de Aceitação da Tecnologia (Davis, 1989), esta tese investiga os fatores que influenciam essa população a adotar e permanecer fiel à Inertia. A hipótese é que a facilidade de utilização tem um impacto positivo na utilidade percebida, o que molda a atitude do utilizador em relação à aplicação e a sua intenção comportamental de interagir com a aplicação. Um inquérito online recolheu 78 respostas válidas. Estatísticas descritivas, testes de fiabilidade, regressões e correlações são utilizadas na análise. Os resultados apontam que a atitude é o indicador mais forte da intenção de uso, mas a sua força se baseia em influências cumulativas de utilidade e da facilidade de utilização. Verificou-se que a facilidade de utilização tem impacto na utilidade, mas seu efeito na atitude do usuário foi fraco. Estes resultados sugerem que, embora a usabilidade facilite a adoção, a utilidade e a atitude positiva são determinantes da intenção do utilizador de interagir com a Inertia. Com isso, Inertia deve adotar estratégias que ofereçam funcionalidades verdadeiramente valiosas e tangíveis ao longo da jornada do cliente, enquanto se mantém uma plataforma intuitiva. Formar uma atitude positiva do utilizador por meio da satisfação do cliente é a chave para a adoção, o engajamento e a retenção. Pesquisas futuras devem incorporar análises qualitativas, expandir o tamanho da amostra, validar os resultados com a aplicação lançada e expandir as medições dos constructos MAT.
Inertia é uma aplicação que facilita o acesso a espaços desportivos e a participação em sessões desportivas em Lisboa. Com base no Modelo de Aceitação da Tecnologia (Davis, 1989), esta tese investiga os fatores que influenciam essa população a adotar e permanecer fiel à Inertia. A hipótese é que a facilidade de utilização tem um impacto positivo na utilidade percebida, o que molda a atitude do utilizador em relação à aplicação e a sua intenção comportamental de interagir com a aplicação. Um inquérito online recolheu 78 respostas válidas. Estatísticas descritivas, testes de fiabilidade, regressões e correlações são utilizadas na análise. Os resultados apontam que a atitude é o indicador mais forte da intenção de uso, mas a sua força se baseia em influências cumulativas de utilidade e da facilidade de utilização. Verificou-se que a facilidade de utilização tem impacto na utilidade, mas seu efeito na atitude do usuário foi fraco. Estes resultados sugerem que, embora a usabilidade facilite a adoção, a utilidade e a atitude positiva são determinantes da intenção do utilizador de interagir com a Inertia. Com isso, Inertia deve adotar estratégias que ofereçam funcionalidades verdadeiramente valiosas e tangíveis ao longo da jornada do cliente, enquanto se mantém uma plataforma intuitiva. Formar uma atitude positiva do utilizador por meio da satisfação do cliente é a chave para a adoção, o engajamento e a retenção. Pesquisas futuras devem incorporar análises qualitativas, expandir o tamanho da amostra, validar os resultados com a aplicação lançada e expandir as medições dos constructos MAT.
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Palavras-chave
Adoção Adoption Customer journey Digital fitness platform Jornada do cliente Modelo de aceitação da tecnologia Plataforma digital de fitness Portuguese startup Retenção Retention Startup portuguesa Technology acceptance model
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