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Abstract(s)
Anne Mulcahy, former CEO of Xerox stated that, “Employees are a company's greatest asset— they’re your competitive advantage [...]” (Northwestern Mutual, 2014). While the Defense Industry has risen in importance due to recent national security threats worldwide, demographic transitions and thereby talent issues continue to hamper the sector. This dissertation examines, how Defense Industry incumbents can attract and retain Generation Z and Millennials in the workforce. A triangulation approach was conducted with a quantitative employee survey, qualitative expert interviews with HR and Employer Branding practitioners and a literature review. Millennials and Generation Z valued flexibility, career development opportunities and supportive work environment and a competitive salary as preferred workplace attributes, with traditional methods of being treated by an employer. In this regard, Millennials and Generation Z do not appear significantly different from preceding generations. Overall, female Generation Z cohorts are more susceptible to imposter syndrome compared to male counterparts. This thesis underscores the significance of addressing imposter syndrome through targeted measures like mentorship programs and leadership training to raise retention and attract female talent into the Defense Industry.
Anne Mulcahy, antiga diretora-geral da Xerox, afirmou que "os funcionários são o maior ativo de uma empresa - são a sua vantagem competitiva [...]" (Northwestern Mutual, 2014). Embora a indústria da defesa tenha aumentado de importância devido às recentes ameaças à segurança nacional em todo o mundo, as transições demográficas e, consequentemente, os problemas de talento continuam a dificultar o sector. Esta dissertação analisa a forma como os operadores da Indústria da Defesa podem atrair e reter a Geração Z e os Millennials na força de trabalho. Foi realizada uma abordagem de triangulação com um inquérito quantitativo aos trabalhadores, entrevistas qualitativas a especialistas de RH e de Employer Branding e uma revisão da literatura. Os Millennials e a Geração Z valorizaram a flexibilidade, as oportunidades de desenvolvimento da carreira, o ambiente de trabalho favorável e um salário competitivo como atributos preferidos no local de trabalho, em comparação com os métodos tradicionais de tratamento por parte de um empregador. A este respeito, os Millennials e a Geração Z não parecem ser significativamente diferentes das gerações anteriores. Em geral, as mulheres da Geração Z são mais susceptíveis à síndrome do impostor do que os homens. Esta tese sublinha a importância de abordar a síndrome do impostor através de medidas específicas, como programas de mentoria e formação em liderança, para aumentar a retenção e atrair talentos femininos para a indústria da defesa.
Anne Mulcahy, antiga diretora-geral da Xerox, afirmou que "os funcionários são o maior ativo de uma empresa - são a sua vantagem competitiva [...]" (Northwestern Mutual, 2014). Embora a indústria da defesa tenha aumentado de importância devido às recentes ameaças à segurança nacional em todo o mundo, as transições demográficas e, consequentemente, os problemas de talento continuam a dificultar o sector. Esta dissertação analisa a forma como os operadores da Indústria da Defesa podem atrair e reter a Geração Z e os Millennials na força de trabalho. Foi realizada uma abordagem de triangulação com um inquérito quantitativo aos trabalhadores, entrevistas qualitativas a especialistas de RH e de Employer Branding e uma revisão da literatura. Os Millennials e a Geração Z valorizaram a flexibilidade, as oportunidades de desenvolvimento da carreira, o ambiente de trabalho favorável e um salário competitivo como atributos preferidos no local de trabalho, em comparação com os métodos tradicionais de tratamento por parte de um empregador. A este respeito, os Millennials e a Geração Z não parecem ser significativamente diferentes das gerações anteriores. Em geral, as mulheres da Geração Z são mais susceptíveis à síndrome do impostor do que os homens. Esta tese sublinha a importância de abordar a síndrome do impostor através de medidas específicas, como programas de mentoria e formação em liderança, para aumentar a retenção e atrair talentos femininos para a indústria da defesa.
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Keywords
Demographic transitions Millennials Generation Z Employer branding Employer of choice Attraction Retention Defense industry Transições demográficas Geração Z Atração Retenção Indústria da defesa