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Achilles and the future of data economy : building trust and financial viability for data protection and monetization
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Abstract(s)
This thesis explores the viability of Achilles, a privacy-tech startup that combines personal data protection with the option to monetize anonymized user data. While digital platforms profit immensely from personal information, most users remain unaware that their data has market value or that they could benefit from it directly. Achilles addresses this imbalance by offering privacy tools alongside monetization features, aiming to empower individuals in the data economy. To assess adoption potential, a mixed-methods approach was employed: a quantitative survey of 241 respondents (focused on the 174 under-30 segment), 40 qualitative interviews, and an A/B branding experiment were conducted. The study evaluates user willingness to monetize data, preferred compensation models, trust barriers, and effective branding and acquisition strategies. Results show that only 7.5% of young users would not install an app like Achilles. While trust remains a major barrier, referrals and transparent design significantly improve perceptions. Branding tests revealed that bold, modern design (Achilles) beats traditional, conservative branding (DataGuardian) even though it enhances trust. The findings suggest that Achilles can gain traction through referral marketing, trust-based partnerships, and educational content. With the right strategy, Achilles has the potential to transform users from passive data sources into active participants in the digital economy.
Esta dissertação analisa a viabilidade da Achilles, uma startup que proteção e monetização de dados de consumidor. Embora as plataformas digitais lucrem significativamente com dados pessoais, a maioria dos utilizadores continua sem saber que os seus dados têm valor de mercado. A Achilles procura corrigir este desequilíbrio, oferecendo uma alternativa justa e ética. Para avaliar o potencial de adoção, foi utilizada uma abordagem de métodos mistos: um inquérito quantitativo com 241 participantes (focando nos 174 com menos de 30 anos), 40 entrevistas qualitativas e um teste A/B com duas marcas distintas. O estudo avalia a predisposição dos utilizadores para monetizar dados, os modelos de compensação preferidos, barreiras de confiança e estratégias eficazes de branding e aquisição de utilizadores. Os resultados mostram que apenas 7,5% dos jovens recusariam instalar uma aplicação como a Achilles. Apesar da confiança ser uma barreira significativa, recomendações entre pares e um design transparente melhoram substancialmente a perceção da marca. Os testes de marca revelaram que um design moderno (Achilles) gera maior envolvimento do que um tradicional (DataGuardian). As conclusões indicam que a Achilles pode ganhar tração através de marketing por referência, parcerias baseadas na confiança e estratégias de educação. Com a abordagem certa, tem o potencial de transformar os utilizadores em participantes ativos da economia digital.
Esta dissertação analisa a viabilidade da Achilles, uma startup que proteção e monetização de dados de consumidor. Embora as plataformas digitais lucrem significativamente com dados pessoais, a maioria dos utilizadores continua sem saber que os seus dados têm valor de mercado. A Achilles procura corrigir este desequilíbrio, oferecendo uma alternativa justa e ética. Para avaliar o potencial de adoção, foi utilizada uma abordagem de métodos mistos: um inquérito quantitativo com 241 participantes (focando nos 174 com menos de 30 anos), 40 entrevistas qualitativas e um teste A/B com duas marcas distintas. O estudo avalia a predisposição dos utilizadores para monetizar dados, os modelos de compensação preferidos, barreiras de confiança e estratégias eficazes de branding e aquisição de utilizadores. Os resultados mostram que apenas 7,5% dos jovens recusariam instalar uma aplicação como a Achilles. Apesar da confiança ser uma barreira significativa, recomendações entre pares e um design transparente melhoram substancialmente a perceção da marca. Os testes de marca revelaram que um design moderno (Achilles) gera maior envolvimento do que um tradicional (DataGuardian). As conclusões indicam que a Achilles pode ganhar tração através de marketing por referência, parcerias baseadas na confiança e estratégias de educação. Com a abordagem certa, tem o potencial de transformar os utilizadores em participantes ativos da economia digital.
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Keywords
Branding Confiança Data monetization Data protection Estratégia de marca Marketing de referência Monetização de dados Proteção de dados Referral marketing Startup Trust
Pedagogical Context
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