Logo do repositório
 
Miniatura indisponível
Publicação

TAP Portugal : lessons from its turnaround

Utilize este identificador para referenciar este registo.
Nome:Descrição:Tamanho:Formato: 
201114720.pdf1.63 MBAdobe PDF Ver/Abrir

Orientador(es)

Resumo(s)

This case study provides an overview of TAP Portugal and the recent evolution of the company, mainly after its current CEO, Fernando Pinto, assumed its control. The purpose of this master dissertation is to analyze the strategic decisions that were made and their consequences. Moreover, it describes what are the advantages of the “Triangulation Strategy”, which TAP Portugal practices nowadays. The environment and situation of the aviation industry are also analyzed, including the potential opportunities and threats for the future. Some strategic frameworks and modes of internationalization are studied in the teaching notes segment.
Este caso de estudo fornece uma perspectiva da TAP Portugal, assim como a sua evolução, especialmente após Fernando Pinto assumir o controlo da empresa. O objectivo desta dissertação de Mestrado é analisar as decisões estratégicas que foram tomadas e quais as suas consequências. Também serão descritas as vantagens da estratégia de triangulação e placa giratória que a TAP Portugal usa actualmente. A situação da indústria da aviação, assim como o ambiente externo à empresa, irão também ser analisados, incluindo as oportunidades e os perigos que o futuro poderá trazer. Algumas ferramentas de análise estratégica e diferentes modos de internacionalização serão também estudados na secção das notas de ensino.

Descrição

Palavras-chave

Triangulation strategy Hub-and-spoke Point-to-point LCC Low-cost Estratégia de triangulação Placa-giratória Ponto-a-ponto Baixo custo

Contexto Educativo

Citação

Projetos de investigação

Unidades organizacionais

Fascículo