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Navigating sustainability : exploring the strategic shift towards environmental friendliness in the European passenger airline industry
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Abstract(s)
The European passenger airline industry has been under scrutiny for its environmental impact and is under increasing pressure to adopt sustainable practices. This thesis investigates the industry's strategic transformation by focusing on how airlines are incorporating sustainability into their strategies to enhance environmental friendliness. The research objective is to understand this integration, uncover its driving forces, and identify the challenges airlines face, assessing the dynamics and feasibility of their efforts. A research approach that combines the analysis of airline sustainability publications with expert interviews with seven airline representatives and six key stakeholders is adopted. The findings suggest that airlines are gradually integrating sustainability into their strategies by refining governance, adjusting strategic frameworks, engaging in collaborative efforts, and employing a combination of decarbonization measures, including Sustainable Aviation Fuel (SAF), fleet renewal, operational efficiency measures, and carbon offsetting. External factors, such as regulatory and competitive pressure, economic incentives, and stakeholder expectations, as well as internal expectations from leadership and employees, are driving forces behind this transformation. However, efforts face significant barriers; challenges include knowledge management, legal compliance, technology accessibility, financial constraints, communication, and managerial capacity. Continuous innovation, collaboration, and commitment to sustainability are essential for the industry's decarbonization and future, which seems uncertain at this point. This thesis underscores the importance of holistic integration of sustainability and the complexity of driving forces and barriers faced in the context of the European passenger airline industry.
A indústria de companhias aéreas europeias tem sido amplamente examinada devido ao seu impacto ambiental e enfrenta crescente pressão para adotar práticas sustentáveis. Esta dissertação investiga a transformação estratégica da indústria, focando em como as companhias aéreas estão incorporando a sustentabilidade em suas estratégias para promover a sustentabilidade ambiental. O objetivo da pesquisa é entender essa integração, revelar suas forças motrizes e identificar os desafios enfrentados pelas companhias aéreas, avaliando a dinâmica e a viabilidade de seus esforços. Adota-se uma abordagem que combina a análise de publicações sobre sustentabilidade das companhias aéreas com entrevistas com representantes de companhias aéreas e partes interessadas. Os resultados sugerem que as companhias aéreas estão gradualmente integrando a sustentabilidade em suas estratégias ao refinando a governança, ajustando os quadros estratégicos, engajar-se em esforços colaborativos e empregar uma combinação de medidas de descarbonização, incluindo SAF, renovação de frota, medidas de eficiência operacional e compensação de carbono. Fatores externos, como pressão regulatória e competitiva, incentivos econômicos e expectativas das partes interessadas, bem como expectativas internas de liderança e funcionários, são forças motrizes por trás dessa transformação. No entanto, os esforços enfrentam barreiras significativas, incluindo gestão do conhecimento, conformidade legal, acessibilidade tecnológica, restrições financeiras, comunicação e capacidade de gestão. Inovação contínua, colaboração e emprenho são essenciais para a descarbonização e o futuro da indústria, que parece incerto no momento. Esta dissertação sublinha a importância da integração holística da sustentabilidade e a complexidade das forças motrizes e barreiras enfrentadas no contexto da indústria de companhias aéreas europeias.
A indústria de companhias aéreas europeias tem sido amplamente examinada devido ao seu impacto ambiental e enfrenta crescente pressão para adotar práticas sustentáveis. Esta dissertação investiga a transformação estratégica da indústria, focando em como as companhias aéreas estão incorporando a sustentabilidade em suas estratégias para promover a sustentabilidade ambiental. O objetivo da pesquisa é entender essa integração, revelar suas forças motrizes e identificar os desafios enfrentados pelas companhias aéreas, avaliando a dinâmica e a viabilidade de seus esforços. Adota-se uma abordagem que combina a análise de publicações sobre sustentabilidade das companhias aéreas com entrevistas com representantes de companhias aéreas e partes interessadas. Os resultados sugerem que as companhias aéreas estão gradualmente integrando a sustentabilidade em suas estratégias ao refinando a governança, ajustando os quadros estratégicos, engajar-se em esforços colaborativos e empregar uma combinação de medidas de descarbonização, incluindo SAF, renovação de frota, medidas de eficiência operacional e compensação de carbono. Fatores externos, como pressão regulatória e competitiva, incentivos econômicos e expectativas das partes interessadas, bem como expectativas internas de liderança e funcionários, são forças motrizes por trás dessa transformação. No entanto, os esforços enfrentam barreiras significativas, incluindo gestão do conhecimento, conformidade legal, acessibilidade tecnológica, restrições financeiras, comunicação e capacidade de gestão. Inovação contínua, colaboração e emprenho são essenciais para a descarbonização e o futuro da indústria, que parece incerto no momento. Esta dissertação sublinha a importância da integração holística da sustentabilidade e a complexidade das forças motrizes e barreiras enfrentadas no contexto da indústria de companhias aéreas europeias.
Description
Keywords
Sustainability Sustainability integration Sustainability transformation Environmental friendliness Airline industry Airline strategy Sustentabilidade Integração da sustentabilidade Transformação da sustentabilidade Sustentabilidade ambiental Indústria de companhias aéreas Estratégia de companhias aéreas