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Resumo(s)
This dissertation aims to challenge traditional business practises by focusing on a company's core business operations rather than the products or services it offers. It focuses on how supply chain management in the renewable energy sector can incorporate environmental sustainability principles. For this purpose, qualitative research was undertaken, utilizing a specific company’s case as an illustrative example. The renewable energy company Enpal was chosen, as it was subject to the challenges of restructuring its business operations to strengthen its overall corporate responsibility. To analyse how the organization has already adopted and will adopt these strategies, concepts like Green Supply Chain Management and Circular Economy are used. The findings suggest that Enpal, as a solar energy company, utilises and aims to further explore multidimensional approaches of sustainable supply chain strategies that are aligned with the underlying idea of the discussed theoretical frameworks. Further, it demonstrates promising opportunities for operational implementation emerging within the renewable energy sector. Due to its intense growth and attention, solar energy companies, like Enpal, need to prove that they are bringing about real change, not just symbolic actions. This study contributes to the academic literature in this field by addressing how renewable energy companies can push the boundaries in terms of creating operational sustainability in order to become a truly sustainable company. In practical terms, leaders of renewable energy companies that are struggling to incorporate environmental sustainability into their fundamental business processes can benefit from the knowledge and strategies this research offers.
Esta dissertação tem como objetivo desafiar as práticas comerciais tradicionais, centrando-se nas operações comerciais principais de uma empresa e não nos produtos ou serviços que oferece. Centra-se na forma como a gestão da cadeia de abastecimento no sector das energias renováveis pode incorporar princípios de sustentabilidade ambiental. Para o efeito, foi realizada uma investigação qualitativa, utilizando o caso de uma empresa específica. A escolha recaiu sobre a empresa de energias renováveis Enpal, que se viu confrontada com o desafio de reestruturar a sua atividade para reforçar a sua responsabilidade empresarial. Para analisar a forma como a organização já adotou e irá adotar estas estratégias, são utilizados conceitos como a Gestão da Cadeia de Abastecimento Verde e a Economia Circular. Conclusões indicam que a Enpal, empresa solar, adota e busca ampliar estratégias sustentáveis na cadeia de abastecimento, alinhadas com teorias discutidas. Revela oportunidades operacionais promissoras no setor de energias renováveis. Com crescimento acelerado, empresas solares, como a Enpal, devem comprovar impacto real, não ações simbólicas. Este estudo contribui para a literatura académica neste domínio, abordando a forma como as empresas de energias renováveis podem ultrapassar os limites em termos de incorporação de práticas mais sustentáveis nas suas operações, a fim de se tornarem empresas verdadeiramente responsaveis. Em termos práticos, os líderes das empresas de energias renováveis que estão a lutar para incorporar a sustentabilidade ambiental nos seus processos fundamentais de negócio podem beneficiar dos conhecimentos e estratégias que esta investigação oferece.
Esta dissertação tem como objetivo desafiar as práticas comerciais tradicionais, centrando-se nas operações comerciais principais de uma empresa e não nos produtos ou serviços que oferece. Centra-se na forma como a gestão da cadeia de abastecimento no sector das energias renováveis pode incorporar princípios de sustentabilidade ambiental. Para o efeito, foi realizada uma investigação qualitativa, utilizando o caso de uma empresa específica. A escolha recaiu sobre a empresa de energias renováveis Enpal, que se viu confrontada com o desafio de reestruturar a sua atividade para reforçar a sua responsabilidade empresarial. Para analisar a forma como a organização já adotou e irá adotar estas estratégias, são utilizados conceitos como a Gestão da Cadeia de Abastecimento Verde e a Economia Circular. Conclusões indicam que a Enpal, empresa solar, adota e busca ampliar estratégias sustentáveis na cadeia de abastecimento, alinhadas com teorias discutidas. Revela oportunidades operacionais promissoras no setor de energias renováveis. Com crescimento acelerado, empresas solares, como a Enpal, devem comprovar impacto real, não ações simbólicas. Este estudo contribui para a literatura académica neste domínio, abordando a forma como as empresas de energias renováveis podem ultrapassar os limites em termos de incorporação de práticas mais sustentáveis nas suas operações, a fim de se tornarem empresas verdadeiramente responsaveis. Em termos práticos, os líderes das empresas de energias renováveis que estão a lutar para incorporar a sustentabilidade ambiental nos seus processos fundamentais de negócio podem beneficiar dos conhecimentos e estratégias que esta investigação oferece.
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Palavras-chave
Corporate responsibility Environmental sustainability Renewable/solar energy Green supply chain management Circular economy Carbon footprint Responsabilidade corporativa Sustentabilidade ambiental Energia renovável/solar Gestão da cadeia de fornecimento verde Economia circular Pegada de carbono